家族企业规划图 本书特色

中国的家族企业正处于高速发展期，尽管绝大多数还处在**代掌控阶段，然而，创业的一代企业家们不可避免地要开始面对企业传承发展的问题。如何跨越传承路障，树立百年老店，仍需要一代企业家们和准备接任的二代们孜孜以求，共同探寻。 家族企业的品牌和精神如何沿袭？ 家族股权如何合理划分？ 家族接班人如何培养？ 家族企业实现永续经营的治理模式何在？ 家族接班人如何实现互助联姻？ 家族企业如何调整和政府的关系？ 家族企业长青的密码是什么？ 家族企业如何顺利交班？ 家族继承人与职业经理人如何抉择？ 家族企业价值为何在继承中蒸发六成？ 家族股权如何合理划分？

家族企业规划图 内容简介

本书为家族企业提供了一个独特的规划框架和新颖的规划工具，该框架和工具已被每个大洲成百上千的家族企业成功运用。我们的目的在于改善家族企业的长远规划，并帮助他们迎接代代传承过程中的挑战。本书的独特之处在于其不仅仅基于西方经验，还运用了全球性的比较方法，对世界各地的家族企业进行了深入研究。如果某个企业负责人或家族正在寻求规划灵感，本书所提供的规划框架和案例将对他们将非常有用，一些与家族企业有关的职业人员，如家族企业经理人、顾问、咨询师、私人理财经理、投资银行家，以及家族和企业律师等，也必将从中受益。

家族企业规划图 目录

前 言

**章  总论 
穆里耶兹家族 
台塑集团 
经验与教训 
家族规划图 
不同类型的家族企业 
家族企业：*主要的组织形式 
家族企业的寿命
 
第二章  家族特殊资产 
家族姓氏与传统 
价值观导向领导 
人脉 

第三章  路障 
家族路障 
家族发展——人多心杂 
家族冲突 
核心成员的重要性 
制度路障 
财产权 
市场路障 
 
第四章  家族企业规划图 
家族规划图“三步走”战略 
家族规划图的其他用途 
根据家族可持续性指数研究企业的传承模式 

第五章  所有权结构设计 
所有权结构的多样性 
影响家族所有权的路障 
所有权结构设计中四大*常见的挑战 
将控股股权委托的利弊 
所有权结构设计的四个启示案例

第六章  传承 
家族内继承的经济后果 
继承文化的挑战 
传承家族特殊资产的挑战 
胜任的挑战 
变革的挑战 
传承规划的挑战 
制度路障的挑战
 
第七章  退出 
退出的原因 
退出模式 
退出规划 
退出企业以后的生活
 
第八章  家族企业规划图的延伸应用 
家族规划图的基础要素 
家族规划图的其它应用 
家族规划图与企业治理 
家族规划图与家族治理：让家族团结在一起 
家族规划图和所有权结构设计：共享家族特殊资产同时保持控制权 
家族规划图与对经理人和董事的激励 
后 记

家族企业规划图 作者简介

莫顿.班纳德森 André and Rosalie Hoffmann 家族企业首席教授，欧洲工商管理学院温德尔家族企业中心的教导主任，欧洲工商管理学院经济学教授。莫顿在家族企业以及公司治理方面有很深的造诣，在继承以及持续性方面的研究获得了广泛认可。他的作品发表在《金融经济学》《政治经济学杂志》《经济学和公共经济学》等顶尖金融和经济学期刊。 他常就家族企业等问题，在家族企业、金融机构、投资银行以及私募基金等处进行演讲。曾在丹麦商务部担任家族企业以及继任政策方面的顾问，还在私募基金、丹麦外交部、世界银行以及许多其他机构和组织担任过咨询工作。 范博宏 1996年于美国匹兹堡大学获得金融学博士学位，现任香港中文大学会计学院及财务学系联席教授、经济金融研究所主任。他同时受聘于中欧商学院、长江商学院教授EMBA课程，也是清华大学凯风家族传承中心学术主任。 范博宏对华人民营与家族企业治理及传承问题有前沿且权威的研究，他经常在世界各国的学术会议与商业论坛中演讲，研究成果在多种世界顶级学术期刊上发表，并被《经济学人》、《纽约时报》、《金融时报》、《亚洲华尔街日报》、《南华早报》等国际主流媒体广泛报道。 他不定期担任东亚家族企业、世界银行、世界经济合作组织及亚洲开发银行的咨询顾问。近年，他致力研究与宣讲家族与企业长青之道，他的家族企业治理讲座与课程学员遍布东南亚、中国内地及香港地区。

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