引爆执行力 本书特色

　　在经济管理领域，执行力是一个永远不可缺少的元素。本书根据作者本人的亲身经历及相关培训课程，从思维和行动这两个方面入手，对执行力进行了深入的探讨与分析。在思维方面，包括执行意识、执行态度、思维方式等。这些因素是有效执行力的基本前提，不可或缺。行动方面包括时间管理、目标规划、高效沟通以及管理方法等。这些因素是让执行有结果的主要力量，也是本书的核心。

引爆执行力 内容简介

　　执行力是高效工作的发动机！执行力是团队发展的核心竞争力！ 　　执行力=有效思维模式+关键行动技巧+完美执行结果 　　引爆执行力，让你的业绩飞起来

引爆执行力 目录

**章 有效的执行力源自有效的执行意识
提升执行力从思想开始
做一个有智慧的执行者
没有执行力，就没有竞争力
执行力不是“管”出来的
执行力让企业和员工双赢
有效执行力的特征
第二章 拥有黄金心态才能提升执行力
端正的心态是执行有力的根本
借口是执行力的杀手
抱怨拖延执行速度
超越“委屈”，推动执行
赢者的心态造就赢者的执行力
什么样的心态能帮你改变现状
积极参加有必要的执行力培训
不进则退
第三章 无效执行力的原因解析
员工执行不力解析
团队执行不力解析
基层管理者执行不力解析
中层管理者执行不力解析
高层管理者执行不力解析
第四章 有效的思维方式推动执行
掌握有效的思维方式
责任思维
成果思维
感恩思维
高标准思维
创新思维
第五章 走出执行误区
有结果的执行才是有效执行
苦劳、功劳不等于执行力
完成任务不等于结果
犹豫让执行一再拖延
不要被恐惧束缚住手脚
不要让“完美”影响执行力
第六章 管好时间，才能高效执行
时间为何总不够用
时间管理“象限法”
激活日常碎片时间
工作中给自己一个*后期限
合理科学地分配时间
第七章 把握技巧，把执行进行到底
明确目标，高效执行
计划先行，才能有效执行
总结过去，执行未来
隐藏自我利益
有战略地去执行
第八章 高效沟通，为执行结果加速
沟通不畅，摩擦不断
如何做，才能有效沟通
有效倾听才能有效执行
先准备，再沟通
把握重点，有效沟通
高效运用肢体语言
不同风格沟通技巧
第九章 用制度和管理为执行保驾护航
构建高效管理制度
执行力的强度取决于纪律性的强度
恰当授权，激发良好执行力
完善的激励机制刺激执行力
奖罚分明，执行有力
第十章 构建企业文化，营造良好执行氛围
服从是**执行力
打造团队凝聚力
塑造员工归属感

引爆执行力 相关资料

　　作为一名领导人，员工的执行力不到位，会直接影响目标的达成，但是提升各岗位员工执行力的方法又比较难于掌握。看了彭博老师的力作《引爆执行力》，受益匪浅，值得学习。
　　——今安健康（控股）集团总裁、西安美格森生物科技有限公司总经理 曹新泰

　　中国首位会销演讲的彭博老师，为企业培训会议、销售、演讲、招商的落地能力，不仅说得好，而且做得到，这是因为拥有 “引爆执行力” 的系统，非常值得企业家学习。
　　——世界品牌布道师 蓝 星

　　一本好书，可以净化人的心灵；一本好书，可以引起灵魂的共鸣；读一本好书，仿佛是在和一位智者交谈；读一本好书，可以收获一种精神、一种美德。《引爆执行力》就是这样一本好书。
　　——江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长 陈光标

　　一本好书就像一盏明灯照亮我们前进的道路，给我们诸多启示。《引爆执行力》就是这样一部佳作，它涵盖了勤奋、忠诚、敬业、自信，提高执行力、业绩倍增等内容，是指导我们正确对待工作和学习的良师益友！

　　——国家一级演员、孝文化促进会会长 杨 健

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