幸福领导力-创造高绩效与高满足感的10个关键对话 本书特色

你如何定义幸福的人生？事业有成、一帆风顺，为何还不满足？幸福，除了成功，还要赢得高度的满足感。 指导过《财富》五百强企业的国际级教练双搭档，在《幸福领导力》一书中，从“教练”和被教练的“球员”双方，通过同一个故事的不同两面，让你深入了解“教练”和 “球员”各自鲜活而真实的想法。你能更清晰地看到企业管理、领导发展和自我成长之间互相促进的美妙关系，做出合理的调整，开启持续自我激励的动能。 幸福没那么复杂，只需尽情投入这场值得玩的游戏！

幸福领导力-创造高绩效与高满足感的10个关键对话 内容简介

★国际级教练搭档深度分享20年的共同成长 ★超实用企业教练技术提升手册 教练不仅是很多杰出成就的关键要素，也能够帮助人们获得幸福。指导过《财富》五百强企业的国际级教练双搭档，通过领导者在管理和成长过程中关键时刻的10次精彩对话，帮你锚定管理和领导力*本质的内在因素，激起内心真正的渴望！

幸福领导力-创造高绩效与高满足感的10个关键对话 目录

推荐序一.一切从他/她开始.v

推荐序二.如何赢出来.viii

自序.戴上第三顶帽子.xiii

前言.千里之行，始于足下.xvi

**章.成功和满足感带来“值得玩的游戏” 

我们用两个元素来界定“幸福”，而且我们认为这两个元素同样重要，那就是成功和满足感。这两个元素创造了我们所谓的“值得玩的游戏”。
001

第二章.热情、关系和意志力 

培养一个卓越的绩效表现者，*重要的是创造确定性。球员要能与成功、失败和压力之间，创建有建设性、有产值的关系。这种确定性来自内在，而且能在执行面上创造轻松、自在的感觉。
013

第三章.这个游戏值得玩吗 

想要创造一个精彩、卓越的游戏，我们必须保持适当的张力，而非不必要的压力。适当的张力可以如此获得：将整个游戏切割成几个时限较短的小游戏，同时设定每个小游戏开始和结束的时间，以及既定的赢的
标准。
033

第四章.创造卓越的目标 

一个“卓越的目标”，是从热情出发的。热情是让一般目标蜕变成卓越目标的因子，有了这样的热情，你的点子、希望和梦想，就能转化成能量、纪律和驱动力，让自己设定的目标真正落实。
045

第五章.为自己而战 

在所有人、事、物之前，若加上“我的”两个字，关系就会为之改变。这小小的两个字，却创造出大大的不同。若是你真正拥有目标，这股拥有感会不断点燃你对承诺的热情。
057

第六章.和你的目标对话 

当事情进行得不太顺利，或是当你不太确定如何重新出发的时候，都可以尝试运用这个对话。在达成目标的过程中，挫折和挑战是无法避
免的。
073

第七章.信任是所有关系的基石 

一个有效的沟通，应该是双向、有来有回的，而不是单边的。双向沟通包括互相发问、恳切聆听、真心了解对方和对方的观点等。没有良好的关系，只有不断的挑战，只会徒增抗拒和压力。
085

第八章.游戏的三大阶段：保持动力*重要 

创始期，要提高注意力！动力期，加油！冲刺！重建期，停！行不通，回到**阶段！这个操练为教练和球员提供一个模型去评估当下的状况，并选择采取有效的行动。
099

第九章.你需要的四大关键特质 

四大关键特质：热切的渴望——能量的来源；坚定的信念——让能量持续的原因；有效的行动——将想法落实的关键；钢铁般的意志——绝不放弃，坚持的勇气。
119

第十章.维持正向关系 

若是要达成卓越的目标，就必须体验更多的压力与成败！如果球员能与压力、成败建立起有效的关系，就能扩展他们的表现区间，增加成功的机会。
133

第十一章.给绩效指导教练的提问参考 

20个提问和提醒，提供给各界人士，这些练习能让觉察更敏锐、更有效地行动，在既定的时间点内达到卓越目标。
149

幸福回响.186

后记.一个值得活的生命.214

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本书到处都有慧黠的观点。就从现在开始，你跟团队可以用这样的心态，展开每一天的工作，随时抱持热情，全力以赴。工作及人生，真的值得这样大玩一场！                                   

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