统帅力 本书特色

如今，市场竞争日益激烈，对于企业而言，无论是在创办初期，还是发展到一定规模之后，都需要一个具有超强统帅力的领导。领导要想统帅好“三军”，就需要有一种运筹帷幄的智慧。本书详细全面地讲述了统帅力修炼的三个方面：领导力、决策力和执行力，帮助领导者带领企业不断完善、不断创新，*后走向辉煌！

统帅力 目录

**部分领导力——成功统帅的核心能力
　**章领导力是每个领导者的必修课
　　1．你是一个有激情的领导者吗
　　2．一眼看透领导力的本质
　　3．没有影响力就没有领导力
　　4．企业家长青之道在于领导力的修炼
　第二章成功领导者的七项核心能力
　　1。准确定位业务
　　2．设定正确目标
　　3．勇于挑战现状
　　4．共赴企业愿景
　　5．预见引领变革
　　6．培养核心人才
　　7．把“利益”当成出发点
　第三章卓越领导“统帅三军”的**法则
　　1．促进团队协作能力
　　2．有效沟通才能产生效率
　　3．创造互相信任的氛围
　　4．懂得激励的领导更具影响力
　　5．领导者要会为他人提升价值
第二部分决策力——统帅的实质就是决策
　第四章领导决策知识
　　1．领导决策的要素
　　2．决策不等于决定
　　3．决策的类型
　　4．你了解自己的决策风格吗
　第五章优秀决策者的特质
　　1．做事懂得轻重缓急
　　2．能够接受不确定性
　　3．善于倾听
　　4．懂得变通
　　5．愿意管理个人信息
　　6．避免模式化
　　7．总是能让大家对决定达成共识
　　8．对事情的成本和难度有着清醒的认识
　第六章提高决策能力，做个好领导
　　1．把握好方向，决策好未来
　　2．警惕集体决策中的群体思维陷阱
　……
第三部分执行力——让好的决策落地

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