顺流而为互联网+背后的商业逻辑揭秘
顺流而为互联网+背后的商业逻辑揭秘作者:任建斌 开 本:16开 书号ISBN:9787121261299 定价:68.0 出版时间:2015-07-01 出版社:电子工业出版社 |
搜索公司是怎么挣钱的?搜索熟流量的科学的变现方式 / 135
把生流量变熟?互联网流量变现的其他商业模式 / 137
互联网人流变现(经营)还有哪些方式?cpx / 139
为什么小商贩和城管之间冲突不断?用户产品和商业产品之争 / 140
为什么更多富豪正在互联网领域产生?太阳底下没有新鲜事:
线下商业模式的互联网解释 / 142
如何把好流量变成好客户、好交易?传统企业在“互联网+”
时代的重要机会 / 144
互联网内容小网站如何经营?你买关键字广告意味着买了什么?
关键字广告是怎么做的? / 146
怎么理解搜索营销?搜索营销是贴标签的艺术 / 150
为什么这些互联网公司会成功?互联网创新引发的商业模式变革 / 152
流量思维 / 153
快速迭代 / 155
用户思维和用户参与 / 157
商业模式创新 / 159
网络效应 / 161
风险投资的资金推手 / 162
科学合理的人才报偿机制 / 164
独特的互联网企业文化 / 166
为什么雷军将小米的成功总结为专注、极致、口碑、快 / 172
为什么传统企业互联网转型这么难?“真知”和“践行”的两个难题 / 174
为什么传统的手机生产厂商诺基亚走向没落?互联网商业模式
和生产方式的全面胜利 / 176
pc互联网催生富豪的原因 / 180
为什么会出现马云和王健林十亿赌局,大佬们在赌什么? / 181
台风来了猪都能飞?只是善于取势者的自谦之说 / 184
本章小结 / 186
第三章 移动互联网时代连接人流和服务的商机 / 189
o2o是什么,为什么?正在显现的风口 / 190
为什么pc互联网还未能有效地帮助本地服务业?销售半径和标准化是
规模化的难题 / 191
为什么酒店和机票在服务业里*先实现互联网化营销?销售半径和
标准化问题突破的结果 / 193
为什么本地服务业急需新技术手段的帮助?新客户来源和运营
效率是生存的前提 / 196
为什么服务业自身难以规模化?与服务业本身的特点有关 / 198
如何管理服务品质?针对服务的特性化的传统管理方式 / 201
为什么麦当劳不会卖鱼香肉丝?传统服务业的四种商业模式 / 205
为什么中国人是一个团队带一个孩子,外国人是一个人带一个团队
的孩子? 服务工厂和服务作坊在效率上的巨大差异 / 207
服务业的机会在哪里?解决服务业管理和规模难题的市场机会 / 210
pc互联网提升服务业的模式有哪些?互联网帮助服务业
解决获取客户的问题 / 215
什么是智能手机和移动互联网?其本质特点是什么?“三随”
智能电脑带来的巨大可能 / 219
移动互联网是怎样给传统服务业带来机会的?为服务组织
的经营和管理同时提升带来机会 / 221
为什么库存管理是移动互联网助力服务业创新的关键?微观和宏观
解决服务库存管理的问题 / 224
猫眼电影是怎么快速发展的?电影院座位的库存改善提升用户体验 / 226
互联网解决服务业问题的另类思路:作坊服务工厂化+网络营销 / 230
黄太吉的服务方式创新:服务工厂+互联网营销 / 231
移动互联网背景下线下服务业的风口在哪里?“互联网+”
连接人和服务,逻辑、趋势、机会 / 239
移动场景化后如何成为熟流量入口?对高频次、轻决策的
刚需服务闭环建造 / 244
打车的机会是如何造就出行服务入口的大机会的? / 245
为什么外卖有可能成为一个流量入口? / 247
入口争夺战*终胜出的关键成功因素 / 248
本章小结 / 251
第四章 “互联网+”大潮下我该怎么办? / 253
选择还是努力?“互联网+”大潮下,选择重于努力 / 254
心态选择:我需要积极地向互联网“投降”吗?不要和趋势作对 / 258
策略选择:怎么才能真正理解互联网?像vc一样,站在未来看现在 / 260
方法选择:互联网大潮下如何进退?知势知时、知因知果、
知人知己,方可知进知退 / 269
从未来看现在,未来会怎样?互联网时代的势与时 / 271
“互联网+”的机会在哪里?“互联网+”下的模式颠覆和效率
提升、模式创新 / 276
互联网会摧毁或影响一些商业模式 / 278
互联网帮助传统企业或组织提升效率的四个可能 / 280
互联网支持下的商业模式创新的八大方向 / 281
“互联网+”大势下一些需要重新思考的问题 / 285
为什么互联网时代您可以借力?“互联网+”的“七通一平”工程 / 287
“互联网+”的一些正在走向成功的案例 / 291
互联网+教育培训?利用移动互联网提供更好的教育培训公司“跟谁学” / 291
陈向东跑出火箭速度,跟谁学获史上*大a轮融资 / 291
互联网+传统服务业?良子健身利用直达号来提升获取客户的能力 / 294
互联网+餐饮业?野兽咖啡利用微信改进内部运营和客户关系管理 / 296
互联网+传统商户?客来乐帮助传统商户降低成本,实现互联网化方案 / 301
互联网+餐饮业采购?让餐饮老板多睡三小时的大厨网 / 303
互联网+家电售后服务?社会化服务的家电服务创新 / 304
互联网+铁路服务?打车模式引入车站的小红帽服务 / 306
“互联网+”时代的个人怎么办?这是一个给每个人无限选择的时代 / 308
如何做一个真正的互联网时代的人? / 310
谁可能成为时代的英雄?把握未来十年的机会 / 314
还有哪些事,互联网帮不上忙?永远把关注点放在自己和产品上 / 315
本章小结 / 318
后记 致歉与致谢 / 320
顺流而为互联网+背后的商业逻辑揭秘 相关资料
“互联网+”概念火爆的背后有一个容易被忽略的事实,那就是整个商业世界已经进入供给过剩、买方可以用脚投票的丰盈时代。以这个角度出发,我们应该对“互联网+”到底是什么、为什么、怎么说、怎么做作认真思考。《顺流而为》,讲述如何在这个丰盈时代顺风而行,向你推荐!
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