赢在薪酬 本书特色

本书以注册会计师的角度论证了薪酬与战略、薪酬与绩效等关系，并提供了咨询的套路和落地的工具，具有极强的实操性与可读性。*大的亮点是原创性地提出了hr如何从业务角度理解财务报表，及hr如何从财务角度理解绩效考核。

赢在薪酬 内容简介

有关人力资源的书籍可以说是汗牛充栋，然而这本书却会让你感到与众不同。书中的每个模块几乎都是引经据典。作者用smart的每个字母所代表的五个单词，来形容薪酬设计的五个部分，并完整地解释了薪酬体系的设计方法。此外，从本书中，你还可以学习到财务、会计、战略、绩效、组织、运营等知识。

赢在薪酬 目录

推荐序一：好的薪酬体系如春之生机
推荐序二：跳出薪酬看薪酬
自　　序：薪酬不“愁”
**章　战略（strategy）
　**节　业务价值链分析——薪酬与战略的接口
　第二节　人工成本率分析——薪酬与业务的接口
　第三节　专业为王——hr需知的薪酬理论
　第四节　与时俱进——薪酬发展的3.0时代
第二章　匹配（match）
　**节　模式匹配——从单一到“混搭”
　第二节　数据匹配——数据分析与分位值
　第三节　岗岗匹配——睁开眼睛摸大象
　第四节　人岗匹配——同工不一定同酬
第三章　绩效（appraisal）
　**节　目标的设定
　第二节　目标的分解
　第三节　hr如何从业务角度看懂财务报表
　第四节　hr如何从财务角度理解bsc与kpi
第四章　实操（reaction）
　**节　薪酬基础——excel在薪酬管理中的应用
　第二节　薪酬落地——薪酬咨询项目套路
　第三节　薪酬增效——人工成本降低途径
　第四节　薪酬红利——个税纳税筹划技巧
第五章　工具（tools）
　**节　薪酬四叶模型
　第二节　ogsm模型
　第三节　思维导图
　第四节　促动技术

 

 

赢在薪酬 相关资料

拿到本书最大的感慨是：郑老师同时把人力资源与财务结合起来了。
　　——中控科技集团有限公司总裁  金建祥
　　本书是国内第一本从财务角度来解读薪酬体系设计的书。
　　——利尔达科技集团股份有限公司董事长   叶文光
　　科学的薪酬体系设计有助于保留与吸引优秀的员工，这也是总经理最关心的问题之一。对此，郑老师原创性地提出了薪酬与战略、薪酬与业务的关系，并引导hr从企业运营角度思考问题。
　　——巨化控股有限公司总经理  刘鹏
　　本书能开阔我们的思路，解答我们企业运营中的许多困惑，特别是从第三方咨询的角度详述了薪酬设计的套路与方法，落地实操，拿来即用，对正处于薪酬改革中的企业具有极强的借鉴意义，是一本不可多得的薪酬设计工具书。
　　——杭州大厦有限公司总经理  俞勇
　　本书与其他有关薪酬的书籍很不同。本书提出了薪酬增效-人工成本降低的途径，及薪酬红利-个税纳税筹划技巧，为hr部门创造价值指明了方向，也体现了指梁同学深厚的财务背景。
　　——杭氧股份有限公司副总经理、总会计师  葛前进
　　本书既有理论的高度，又有实践的总结，这充分体现了郑老师在hr领域的实战经验和研学成果。
　　——新光控股集团有限公司副总裁  钟文泉
　　本书提供了浙江本土的大量的薪酬设计案例，并从战略、匹配、绩效、实操和工具五大维度展开，这是一种全新的视角，值得每一位hr精读。
　　——杭州银行人力资源部总经理  李晓华

赢在薪酬 作者简介

郑指梁 管理学硕士、注册会计师、注册税务师、浙江大学总裁班特邀讲师、时代光华高级讲师、浙江省企业培训师协会副会长、国家人力资源管理师一级辅导师。曾任美国Bel Fuse Inc.中国区和浙江泰普森控股集团人力资源经理、财务总监、人力资源总监，是能同时把人力资源与财务有效结合起来的专家之一。 　　范平 浙江大学管理学硕士，浙江长征职业技术学院管理系主任，副教授，经济师，浙江省高职高专专业带头人。主要从事工作与研究方向：管理类学科教学与研究。

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