商业价值新支点-让奥特莱斯赢在中国-(第2版) 本书特色

奥特莱斯作为一种风靡全球的商业领域零售业态，有近百年的演变和发展进程，并且未来具有极大的发展空间。如何使奥特莱斯实现在中国的本土化，并且成为未来商业价值新支点，是本书重点探讨的问题。本书共分为四篇，综合陈述了奥特莱斯的起源、全球表现，分析了奥特莱斯相比传统业态的独到优势及其成功秘诀，探讨了奥特莱斯在中国的表现及本土化过程中的瓶颈，提出了奥特莱斯赢在中国的思维方式，展示了城市奥特莱斯的具体实践成果。 　　在本次修订中，作者在新环境下提出了奥特莱斯4.0概念——在奥特莱斯基础上，运用o2o等互联网手段，获得大数据基础，结合当前中国对自贸区的“跨境通”便利政策条件，提升消费者对奥特莱斯的体验感受。 　　本书以翔实的数据、**手资料和精辟分析为基础，为商业和各相关业界人士提供了具有指导性的参考依据。

商业价值新支点-让奥特莱斯赢在中国-(第2版) 内容简介

特莱斯作为一种风靡全球的商业领域零售业态，有近百年的演变和发展进程，并且未来具有极大的发展空间。如何使奥特莱斯实现在中国的本土化，并且成为未来商业价值新支点，是本书重点探讨的问题。本书共分为四篇，综合陈述了奥特莱斯的起源、全球表现，分析了奥特莱斯相比传统业态的独到优势及其成功秘诀，探讨了奥特莱斯在中国的表现及本土化过程中的瓶颈，提出了奥特莱斯赢在中国的思维方式，展示了城市奥特莱斯的具体实践成果。 　　在本次修订中，作者在新环境下提出了奥特莱斯4.0概念——在奥特莱斯基础上，运用o2o等互联网手段，获得大数据基础，结合当前中国对自贸区的“跨境通”便利政策条件，提升消费者对奥特莱斯的体验感受。 　　本书以翔实的数据、一手资料和精辟分析为基础，为商业和各相关业界人士提供了具有指导性的参考依据。  

商业价值新支点-让奥特莱斯赢在中国-(第2版) 目录

**篇　业态广角

**章　奥特莱斯的前世
**节　购物茂、大集市
一、购物茂的起源及沿革
二、大集市的起源及沿革
第二节　商业街、百货店
一、商业街的起源及沿革
二、百货店的起源及沿革
第三节　仓储店、超级市场
一、仓储店的起源及沿革
二、超级市场的起源及沿革
第二章　奥特莱斯的起源
**节　奥特莱斯基本界定
一、奥特莱斯定义探析
二、零售式奥特莱斯店
第二节　奥特莱斯的起源
一、奥特莱斯创始人
二、奥特莱斯发祥地
三、来自阿方德的启示
第三章　奥特莱斯的今生
**节　奥特莱斯在美国
一、美国奥特莱斯基本概况
二、美国*大的奥特莱斯
三、切尔西的奥特莱斯“帝国”
四、切尔西与美国西蒙集团
第二节　奥特莱斯在欧洲
一、意大利奥特莱斯发展概貌
二、法国奥特莱斯发展概貌
三、英国奥特莱斯发展概貌
四、欧洲其他国家的奥特莱斯
第三节　奥特莱斯在亚洲
一、日本奥特莱斯的现状
二、中国香港奥特莱斯的现状
三、新加坡奥特莱斯的现状
四、韩国奥特莱斯的现状
本篇结语

第二篇　市场的选择

第四章　市场矛盾的双重制约
**节　供求关系的基本矛盾
一、源自库存积压的矛盾
二、源自消费能力的矛盾
第二节　矛盾的交汇与解决尝试
一、单体品牌集合店
二、兼卖折扣品的免税店
三、工厂直销店
四、工厂直销中心
第五章　奥特莱斯的成功秘诀
**节　高端品牌的核心支撑
一、高端品牌的基本认知
二、品牌聚集优化组合
三、精选吸收本地品牌
第二节　奥特莱斯的折扣机制
一、供应链中的一级买手
二、没有账期，银货两讫
三、消灭库存，没有退货
第三节　奥特莱斯的建筑风格
一、麦格集团的英国项目
二、麦格集团的意大利项目
三、麦格集团的其他项目
第四节　奥特莱斯的其他经验
一、奥特莱斯与电子商务
二、奥特莱斯与多媒体
三、商业思想传播与多媒体
四、奥特莱斯和体验营销
本篇结语

第三篇　美丽的陷阱

第六章　奥特莱斯在华众生相
**节?奥特莱斯的中国格局
一、中国奥特莱斯的发展现状
二、国内奥特莱斯研究现状
三、国内的奥特莱斯行业组织
四、国内奥特莱斯区域格局
第二节?“山寨版”奥特莱斯
一、远郊奥特莱斯的情况
二、名不符实的大卖场
三、货源可疑的专卖店
第七章　奥特莱斯的本土化瓶颈
**节?远郊定位的再思考
一、消费者出行能力的制约
二、难以摆脱的“四有局限”
三、远郊购物的高昂代价
四、购物场所周边配套设施的限制
第二节?品牌聚集有待加强
一、高端品牌品种偏少，缺乏商场感召力
二、高端品牌货源不稳，断码断货成为常态
三、高端品牌更新迟缓，缺乏时尚前沿性

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读