人力资源管理-(第三版)
人力资源管理-(第三版)作者:葛红岩 开 本:16开 书号ISBN:9787564221126 定价:34.0 出版时间:2015-03-01 出版社:上海财经大学出版社 |
人力资源管理-(第三版) 本书特色
本书是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成,全书共10章,主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理和人力资源管理的新发展。第九章员工关系与职业生涯管理中,对员工关系管理中的劳动管理管理的内容作了详细介绍,包括劳动关系、劳动合同、劳动争议与劳动保护等。第十章增加了员工忠诚管理、工作分享、互联网培训、e化人力资源管理、人力资源外包、跨文化人力资源管理和新生代员工管理等内容,作为人力资源六大模块之外的补充,为学生提供更多人力资源领域的知识。每章前附有引导案例,章节后面有章节案例,并专门编写了习题册。本书提供电子课件。 本书适合作为经管类本专科人力资源管理课程的教材,也可以供企业经营管理人员及政府部门管理者在职培训时使用。
人力资源管理-(第三版) 目录
前言**章 人力资源与人力资源管理概述
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 人力资源管理者和人力资源管理部门
第二章 工作分析与工作设计
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序
第三节 工作说明书的撰写
第四节 工作分析的方法
第五节 工作设计
第三章 人力资源战略与规划
**节 人力资源战略概述
第二节 人力资源规划概述
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源供需的平衡
第四章 员工招聘
**节 人员招聘的基本分析
第二节 招聘过程管理
第三节 招聘渠道及其选择
第五章 员工录用
**节 员工选拔概述
第二节 员工选拔的方法
第三节 面试
第四节 录用及招聘评估
第六章 员工培训
**节 员工培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 制订培训计划
第四节 培训活动实施
第五节 培训效果评估
第七章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效反馈与改进计划
第八章 薪酬管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的设计
第三节 可变薪酬——对员工绩效的奖励
第四节 员工福利
第九章 员工关系与职业生涯管理
**节 员工关系概述
第二节 劳动关系管理
第三节 劳动合同与集体合同
第四节 劳动争议与劳动保护
第五节 职业生涯管理
第十章 人力资源管理的新发展
**节 员工忠诚度管理
第二节 工作分享
第三节 电子化人力资源管理
第四节 互联网培训
第五节 人力资源外包
第六节 跨文化人力资源管理
第七节 新生代员工的管理
参考文献
管理 一般管理学 人力资源/行政管理
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