如何开会
如何做调查研究
四重论：重实证、重数据、重调研、重案例
做好资本市场高端培训的思考
军队中的科学管理
科学管理的缺失与全民补课
附录科学管理典型案例
后记

科学管理-做解决小问题的高手-(第4次修订版) 相关资料

《科学管理—做解决小问题的高手》结合了人们工作与管理经验的精粹，也是作者的切身感悟与思考。中国管理学界迫切需要这种本土化、源于管理实践第一线的原创成果。
　　——著名经济学家、北大光华管理学院名誉院长厉以宁
　　中国企业没有经过科学管理运动，习惯于靠直觉和经验，决策随意性大，总愿意尝试新事物、新概念，缺少“板凳宁坐十年”的持续改进精神。因此面对互联网时代的不确定性，在管理上不是要超越，而是要补课，补上科学管理课，学习他们对数据和事实近乎崇拜的科学精神，学习他们从点滴做起建立现代企业管理体系大厦的职业精神。
　　——著名企业家任正非
　　物质过剩的时代，文字也过剩。陈鸿桥的文章观事于微，又大睨雄谈，灵思俊逸，智慧外射，将读者带到一个更广阔的层面，看到一种有希望的生活境界，是当今文学刊物上很难见到的有真内容的文字。这些文章提出并回答了一系列尖锐和急切的问题，具有普遍性意义。
　　——原中国作协副主席、天津作协主席蒋子龙
　　从“管理”出发，不经意闯入了“散文”，又巧妙地跳出了“散文”，回到“管理”。此书充满着难得的理趣、美感和节奏感，让人能享受到当文学性充盈到科学叙述中的那份特殊的阅读快感。
　　——著名文学评论家、中国小说协会会长雷达
　　从科学管理入手，打造现代工商文明的“基石”。
　　—著名财经评论家吴晓波

 

科学管理-做解决小问题的高手-(第4次修订版) 作者简介

陈鸿桥先生毕业于北京大学国际经济系，从事资本市场工作二十五年。历任深圳证券结算有限公司副总经理、深圳证券交易所创业企业培训中心主任、深圳证券交易所副总经理、中国资本市场学院执行副院长（法人代表）、国信证券股份公司总裁，曾兼任全国最早的青年志愿者组织——深圳市义工联合会理事长，办最早的电话声讯台——深圳160台负责人。 　　在大量的中小企业、民营企业科学管理实践第一线调研基础上，对中国当代企业的模式创新、管理特色以及普通公民的科学管理素质训练进行了长期的观察、总结和提炼，形成了一系列调研报告与思考心得。著有专著《新产业.新金融》（中国金融出版社）、《16节科学管理课》（人民出版社）、《科学管理——做解决小问题的高手》（中国青年出版社）。

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