跟唐僧学管理 本书特色

管理是一门艺术。在现实中，许多管理者都不知道如何更好地管理自己的团队，从而让团队创造更大的价值。 　　在创业团队中，管理是不可或缺的，四人的西游团队也不例外。 　　马云曾说过，世界上*好的团队是唐僧团队。那么，到底唐僧的团队为什么优秀?有什么是值得今天的我们学习的?

跟唐僧学管理 目录

**章　引子：为什么要跟唐僧学管理
　**节　对唐僧的不同评价
　第二节　唐僧与宋江
　第三节　对《西游记》的其他解读
　第四节　管理的核心是什么
第二章　公司的本质：法律的视角
　**节　企业生存环境
　第二节　契约文化
　第三节　企业的本质与企业的边界
　第四节　法人治理
第三章　公司的本质：组织和绩效的视角
　**节　组织
　第二节　三种常见的组织结构
第四章　公司的本质：财务的视角
　**节　现金流比现金留存重要
　第二节　资金周转率比利润率重要
　第三节　股东价值比分红重要
第五章　企业设计：让我们从零开始
　**节　起步之前：创业者领导力是成功*重要的因素
　第二节　新公司如何起步
　第三节　企业设计的思路
　第四节　公司架构
　第五节　市场与营销体系建设
　第六节　一份商业教育的加盟方案
第六章　企业设计：战略定位
　**节　什么是战略
　第二节　定位与经营模式
　第三节　战略咨询
　第四节　波特的竞争战略
　第五节　生命周期与业务链
第七章　领导力：企业文化与愿景
　**节　生存之道与核心价值
　第二节　唐僧的团队管理：核心理念与践行的统一
　第三节　企业文化的定义和组成
　第四节　企业宗旨与企业愿景
　第五节　企业文化：只有合适不合适，没有对错
　第六节　企业形象与品牌推广
　第七节　领导的个人特质与领导行为pm测量
第八章　领导力：企业文化建设
　**节　企业文化的建设：核心层
　第二节　企业文化的建设：组织与制度
　……
第九章　执行力：战略绩效管理
第十章　执行力：组织与流程
第十一章　集团管控（上）
第十二章　集团管控（下）

跟唐僧学管理 作者简介

程修远　编著 　　●中国科学技术大学本科 　　●上海财经大学数量经济学硕士研究生 　　●曾任职于中国科学院南京分院和美国上市公司CIC中国公司 　　●在IT领域白手起家创业并管理全国十二家分公司 　　●曾担任面向东盟贸易的B28贸易门户网站南博网的总经理 　　●曾担任南**方文理专修学院商学院院长  

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