如何赢得大项目

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如何赢得大项目

如何赢得大项目

作者:禹国印

开 本:16开

书号ISBN:9787515908649

定价:58.0

出版时间:2015-05-01

出版社:中国宇航出版社

如何赢得大项目 本书特色

《如何赢得大项目》论述了“一个大项目的成功营销过程”,阐述了大项目营销方法论,揭示了大项目营销的智慧、思维、方法、管理、科学和艺术。本书总结了大项目营销遇到的现象及问题,**次系统提出了大项目营销模式,详细阐述了如何赢得大项目的关键活动内容,即需求营销、价值营销、人性管理、心理营销、差异化营销、接触管理、团队营销、关系营销、方案营销、产品演示、整和营销、精益营销和过程营销。本书将大项目营销过程划分为四个阶段:项目准备、需求创造、项目推进、商务签约,并论述了每个阶段的目标、任务等内容,提出了如何进行项目状态评估、项目控制管理,阐述了如何依据实际情况设计大项目路线图,*终赢得大项目。

如何赢得大项目 内容简介

本书适用于大型产品销售、大型合同招投标、项目类投标、大客户营销、方案营销、设计类项目投标、工程类投标、咨询项目投标、软件项目投标、建筑类项目投标、设备类项目投标、服务类项目投标、项目销售收入可持续增长和升级等。

如何赢得大项目 目录

第1章 人人需要大项目营销
 人生就是不断做“大项目营销”的过程!恋爱、求职、升职、升学、岗位竟聘、竞选、社会交往、企业经营、产品销售、项目招投标、销售业绩提升、外交谈判、国家合作、国家营销、重大活动公关、重大谈判、重大商业机会合作、重大博弈策略设计等等,都是大项目营销!
 1.1大项目营销至关重要
 1.2揭秘诸葛亮如何利用大项目营销之道,隆重出山和合纵连横,进而奠定三国鼎立局面?
 1.3奥巴马如何利用大项目营销之道,取得总统竞选的连胜?
第2章 为什么不能赢?
 我们都梦想赢得大项目,但是,往往缺少承载“梦想成功”的实力。实力来自哪里?我们如何才能避免失败呢?
 2.1案例:客户发来的项目落选通知
 2.2销售的艰难困苦、煎熬和梦想
 2.3我们必须反思的问题
 2.4案例:北京申办2000年奥运会,从“胸有成竹”到“意外落选”的背后原因揭秘
第3章 大项目营销的概念与模式
 产品营销与大项目营销是不同的。
 大项目营销是一个严谨严密的系统过程,是一个层层嵌套的严密体系,是一个领先的制胜模式。大项目营销是模式与模式的比拼与较量。要取得大项目营销的成功,就要建立大项目营销模式,并使之不断升级。
 3.1什么是大项目营销?
 3.2大项目营销有哪些特点?
 3.3大项目营销与产品营销到底有何不同?
 3.4为什么用一般产品营销的方法去竞争大项目会落败?
 3.5从产品营销到大项目营销转型升级
 3.6案例:erp软件销售面临的问题
 3.7大项目营销模式决定竞争成败
 3.8大项目营销模式(dlvd、pdpc、tdpc、lipw和psgi)
 3.9案例:北京赢得2008年奥运会主办权,隐藏了哪些鲜为人知的大项目营销之道?
第4章 需求营销是大项目营销的起点
 需求的理解程度和满足程度决定着大项目成败的程度。
 不懂得客户需求,就容易射箭对不准靶子;不懂得需求营销,就会打乱仗和失败之仗。需求管理模式fiaim是需求营销的重要内容。在一定程度上说,需求就是成功要素,核心需求就是关键成功要素。
 4.1案例:你了解你的客户吗?
 4.2案例启示:领先从需求分析开始!
 4.3需求的冰山模型(epdiu)
 4.4了解客户的真实需求需要考虑哪些问题?
 4.5客户在需求管理上可能存在哪些问题?
 4.6我们在需求管理上经常犯哪些错误?
 4.7需求识别和需求满足是大项目营销的核心
 4.8需求管理模式(fiaim)
 4.9需求管理要考虑哪些属性?
 4.10需求提炼需要考虑哪些原则?
 4.11如何获取客户的需求?
 4.12需求管理应注意的七个问题
 4.13如何建立客户需求矩阵?
第5章 价值营销是大项目营销的核心
 客户为什么要选择我们?我们能为客户创造价值的程度,决定了大项目营销成功的程度。价值群布局是大项目营销赢的重要秘密。
 5.1客户为什么要选择我们?
 5.2价值*大化是大项目营销的内在核心
 5.3价值营销容易存在哪些误区?
 5.4什么是价值营销?
 5.5价值营销应该思考的问题
 5.6价值营销需要把握的六个方面
 5.7价值营销的主要内容是什么?
第6章 人性管理是大项目营销不可忽视的艺术
 大项目运作是对于人性的洞察、识别、激发、引导、管控和妙用的过程。人性管理主要是对人性的习性、人性的行为和人性结果的管理。
 “美德营销”是人性管理的重要内容,也是大项目营销的至高境界。一个不懂得“美德营销”的人,永远是低级的销售。
 6.1不懂得人性管理,就算不上好的销售!
 6.2人性是什么?
 6.3人性管理应该思考的问题
 6.4“美德营销”是人性管理的重要内容
 6.5人性管理必须把握的七个关键点
 6.6人性管理模型(iapm)
第7章 心理营销是大项目营销的主旋律

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