管理的细节 本书特色

如果细节决定成败，那什么决定细节？ 从管理的细节中洞察企业的生命规律、组织的成长规律、人性的变化规律，从而准确把握管理的精髓。 本书紧紧围绕企业日常管理中常见的现象，从企业的宿命、组织的逻辑、人性的微妙、管理的价值等四个角度出发，深入浅出地阐述了背后的管理本质。作者是一名管理学博士，有十余年的管理咨询顾问经验，本书所选内容均来自其为企业提供管理咨询服务过程中的经历，非常贴近企业的现实，适合企业中高层、mba学员以及对管理感兴趣的人员阅读。

管理的细节 内容简介

洞察人性的微妙，解决中小企业痼疾。175篇管理心得浓缩，提升管理水平。**企业管理咨询顾问10年企业管理思考笔记

管理的细节 目录

 **篇 企业的宿命
 
                        小企业大老板——改变人治企业的命运
 
                        一架笨重的公司机器——对体制内企业的分析及解决建议 

                        红海公司的痛苦转型——你有多久没到基层工地上去了  
                      
                        企业是要进化的——改制后的国企缘何难管 
            
                        企业是一个透明的黑匣子——组织的逻辑到底是什么 

                        企业都有三好三坏——管理者应该知道该做什么

                        股东信任危机是不得不考虑的问题——股东信任至少包含 个方面

                        企业到底是谁的——从国美控制权之争谈开去
                       
                        不要背叛自己的企业——企业的风格应相对稳定 
                        
                        民营企业成长中的三大瓶颈——市场、成本和治理 

                        民营企业成长中需处理好三大平衡——激情vs理性，经验vs制度，治理vs发展 

                        民营企业成长的烦恼——三个绕不开的发展难题 

    

                                 第二篇 组织的逻辑

                     悬空的战略——战略应落实到行动中
                      
                     企业战略到底战略什么——将战略具体化可视化 
                      
                     战略视角应从外到内——做企业要专业且专注  

                     领导有战略 企业有战略——将战略清晰地文本化
                      
                     人力资本仅仅是个口头概念吗——人为资本如何落地大多无解

                     人力资本在民企是一个梦想——为什么民企招不来留不住人才 

                     企业王国与音乐——管理理论不能沦为自娱自乐的表演  

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