创新+法 本书特色

可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。本书帮助我们梳理创新思路、建立创新机制、营造创新文化，培养创新人才，并从创新实践中获益。为了解开创新领导力的密码，本书在论述这些洞见的过程中结合了来自国内外企业*新的创新实践案例。

创新+法 内容简介

互联网+时代，中西合璧 破解颠覆式创新的组织密码

创新+法 目录

目 录
赞誉
序一
序二
“颠覆创新”这一关 1
颠覆创新，组织越大越颤抖 2
轰动性赌局背后的巨大潜流 2
嘿店，请一定要成功 8
颠覆性创新产生的两个基础变量 11
“柯达之殇”会不会大面积发生 13
大组织的创新绊马索 20
颠覆性创新产生的四个关键特点 24
“颠覆测试框架” 26
“移动互联时代的克氏曲线修正” 30
颠覆性创新的三种战法 33
应对颠覆性创新必须破解的三个组织密码 35
密码代号：ux（userdriven experience）用户驱动的设计 36
密码代号：co（crossover &open platform）跨界思维与开放平台 38
密码代号：id（innodynamics）创新团队动能 39
领导者：破解组织创新能力密码的核心 40
破解ux密码：用户心声激活创新力量 43
创新已经进入人性深水区 44
把用户当作“完整的人” 47
小心用户建议的陷阱 47
从“倾听”到“感知” 48
你好，人类学家 50
关注完整的人 52
划过心灵痕迹的产品—产品中的人文精神 53
像蘑菇一样思考 55
创新的工具箱之生活扫描仪scan 60
迭代，快速地迭代 67
破解co密码：跨界思维与开放平台 73
平台时代的诱惑 74
跨界创新，从时尚到必须 79
富士：跨界创新，成功转型 87
跨界创新，考验的是组织能力 91
腾讯：*可怕的“模仿者” 92
耐克：交叉创新后的爆发 100
破解id密码：创建团队动能 105
发挥组织创新的五点劝诫 106
激发员工的“团商” 107
让创新dna渗入组织肌体 111
爆发式：飞龙在天 112
凝聚式：见龙在田 114
收敛式：亢龙有悔 119
融合式：打造美第奇团队 120
让创新从文到化 127
创新文化的几个关键词 131
“冒险”文化 133
“顾客”文化 143
“多元化”文化 146
“学习”文化 148
领导者：破解组织密码的核心 161
极强的质疑精神 163
qbq的习惯与空杯心态 163
学会问正确的问题 165
工具：如何提出正确的问题 167
创新领导者的跨界思维 168
包容骇客 170
骇客很可能是企业的创新先锋 170
骇客的三种品质 171
让骇客能在你的组织中生存 172
逐浪“风暴眼”与酸性测试—创新风险的管理能力 175
逐浪“风暴眼”：如何跳出创新的危险漩涡 175
创新酸性测试—刮掉那些创新的泡沫 182
瞄准月球，收获群星—创新不惧怕失败 185
即使你偏离了月球，也会发现群星 189
不必追求完美 193
参考文献 196

创新+法 相关资料

有关“创新”的书籍看了一些，枯燥的理论和生涩的技术词汇总让人头疼。《创新+法》却令我体验到读小说般的轻松，而引入的嘉宾讨论环节又给我很大启发。

——曹汐 

《中外管理》杂志总经理

 

王玥兄是我认识的管理顾问朋友中，少有的活在未来而不是活在过去的一位。未来来得太快，还基于过去思考耕耘已经不够。组织为什么需要《创新+法》，因为这才是通往未来的船票。

——申音

nta创新传播创始人，《怪杰》互联网真人秀出品人

 

反者道之动。自然万物都随时化转流动。创新密码，聚焦并不一定抓得住，必须内求生命觉醒，从而跳出方外，方可看到转瞬万变的真实，挣脱束缚，抓住当下生生不息的本真。这样一个内外拉伸跳转，在《创新+法》中得到了很好的诠释。

——王育琨

知名管理学家

北京地头力机构创始人

 

这是一个“不创新则死掉”的时代，近几年不断倒下的全球名企一遍遍验证着这一道理。对于中国这个世界的工厂而言，要转型成为经济强国，创新是最核心的问题。企业的创新，不仅仅是推出一两款新产品，关键是管理思维的全面转型，是持续地跳出“舒适圈”。《创新+法》是对中国企业出路的系统探索，是对知识经济时代企业管理的系统探索。

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