O2O实践-互联网+战略落地的O2O方法

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O2O实践-互联网+战略落地的O2O方法

O2O实践-互联网+战略落地的O2O方法

作者:叶开

开 本:16开

书号ISBN:9787111498803

定价:59.0

出版时间:2015-04-01

出版社:机械工业出版社


3.6.1 通用积分平台 / 60
3.6.2 优惠券平台 / 62
3.6.3 价值链平台 / 64
3.6.4 开放平台 / 66
3.7 本章小结 / 67
第4章 o2o的11个业务支撑 / 68
4.1 粉丝 / 69
4.2 标签 / 72
4.3 账户+ / 74
4.4 虚拟币 / 78
4.5 优惠券 / 82
4.6 二维码 / 85
4.7 屏幕 / 89
4.8 支付 / 92
4.9 凭证 / 95
4.10 口碑 / 97
4.11 礼 / 100
4.12 本章小结 / 103
第5章 o2o的6大技术支撑 / 104
5.1 社交矩阵  / 105
5.1.1 社交矩阵策略 / 105
5.1.2 综合应用:全民营销 / 108
5.2 o2o工具 / 111
5.2.1 二维码管理 / 111
5.2.2 导流工具 / 113
5.2.3 闭环工具  / 115
5.3 social crm系统 / 117
5.4 移动终端工具 / 118
5.5 电子商务平台 / 119
5.6 大数据 / 121
5.6.1 大数据的价值 / 121
5.6.2 大数据的来源 / 122
5.6.3 大数据的架构 / 123
5.6.4 大数据的需求 / 125
5.7 本章小结 / 126
第6章 o2o的商业设计 / 127
6.1 o2o市场分析 / 128
6.2 设计核心 / 132
6.2.1 商业创新设计 / 132
6.2.2 o2o设计核心 / 134
6.3 蓝图与要点 / 136
6.3.1 蓝图规划 / 136
6.3.2 6个要点设计 / 138
6.4 o2o解决方案 / 143
6.4.1 o2o模式部分 / 144
6.4.2 o2o业务部分 / 147
6.4.3 o2o系统部分 / 151
6.4.4 o2o运营部分 / 155
6.5 o2o实施方案 / 159
6.5.1 商务电子化阶段 / 159
6.5.2 精细化运营阶段 / 160
6.5.3 客户体验阶段 / 160
6.5.4 口碑推荐阶段 / 161
6.5.5 开放平台阶段 / 161
6.6 o2o金融方案 / 162
6.6.1 核心价值 / 164
6.6.2 o2o金融业务 / 166
6.6.3 核心解决方案 / 169
6.7 本章小结 / 171
第7章 o2o的场景设计 / 172
7.1 o2o框架图 / 173
7.2 o2o活动场景基础 / 174
7.2.1 客户细分 / 174
7.2.2 客户接触点 / 175
7.2.3 客户生命周期 / 177
7.2.4 客户体验 / 179
7.3 o2o活动场景模型 / 180
7.3.1 活动场景要素 / 180
7.3.2 标准活动场景 / 181
7.3.3 活动场景设计的12个步骤 / 183
7.4 o2o活动场景 / 185
7.4.1 o2o场景结构 / 185
7.4.2 5种主要的o2o场景模式 / 188
7.4.3 o2o场景实例 / 190
7.5 o2o场景评估检查问题清单 / 195
7.6 本章小结 / 196
第8章 o2o的12个核心问题 / 198
8.1 利益分配 / 199
8.2 组织结构变革 / 200
8.3 人的意识转变 / 202
8.4 消费者习惯 / 203
8.5 顶层战略规划 / 205
8.6 底层运营设计 / 206
8.7 商务电子化 / 206
8.8 执行力 / 207
8.9 人才资源整合 / 209
8.10 外部资源整合 / 209
8.11 粉丝驱动经营 / 210
8.12 三方平台界定 / 211
8.13 本章小结 / 212
第9章 o2o思维 / 213
9.1 数据思维 / 214
9.2 社交思维 / 214
9.3 会员思维 / 215
9.4 情境思维 / 216
9.5 运营思维 / 216
9.6 金融思维 / 217
9.7 本章小结 / 219

O2O实践-互联网+战略落地的O2O方法 作者简介

叶开 国内资深的实践派产业互联网专家,既对互联网有深刻的认识和研究,又能踏实地深入到企业中将互联网付诸实践,真正了解企业的真实情况和需求,真正能为企业的互联网转型提供接地气的解决方案。 国内O2O和粉丝经济领域的知名专家,通过这几年来在TCL、海尔、vivo、九阳等企业的O2O实践,总结出了一套完整的、系统的、科学的、可落地的O2O实施方法。在O2O实践和帮助传统企业向互联网转型方面积累了丰富的经验。他还是国内CRM产业的领袖和Social CRM的倡导者,在这个领域耕耘十余年,长期专注于企业的客户运营策略、运营流程、信息管理及绩效考核体系的研究。在金融、汽车、消费电子、零售、服装、家居、快消品、电商、餐饮、房地产等领域,为诸如TCL、华泰证券、国金证券、华夏基金、一汽大众、奥迪、宝马中国、奔驰中国、海尔、国航、中移动、博雅公关、东方航空、七匹狼、欧莱雅、中国人寿、大自然家居、王朝酒业、丽珠医药、九阳、银泰百货、苏宁易购、中粮、vivo手机、赫基国际等国际、国内知名大型企业提供解决方案和咨询服务。 致力于产业教育与推广,兼任华中科技大学新闻与信息传播学院、南京大学金陵学院、北京大学CIO班兼职教授,以及多家企业的高级顾问。 知名作家,撰写并出版了《中国CRM最佳实务》、《圈住客户》、《客户关系管理之叶问评估指南》三部曲系列、《社会化媒体运营》、《粉丝经济》等多部作品,其中大多都非常畅销。 他还是一位知名的自媒体人,运营有公众账号“叶开”,几年来笔耕不缀,已经颇有知名度和影响力。

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