组织理论与设计
组织理论与设计作者:武立东 开 本:16开 书号ISBN:9787111482635 定价:39.0 出版时间:2015-01-01 出版社:机械工业出版社 |
二、组织控制环境领域的主要策略
本章小结
复习思考题
延伸阅读
第七章 企业间关系管理
学习目标
核心概念
**节 企业生态系统
一、企业生态系统的构成与特征
二、企业竞争优势的获取
三、企业集群
第二节 战略联盟
一、战略联盟的组织类型
二、战略联盟的管理
第三节 企业集团
一、企业集团的定义与内部机制
二、企业集团的类型与结构
本章小结
复习思考题
延伸阅读
第三篇 领导与变革篇
第八章 董事会的组织设计
学习目标
核心概念
**节 董事会的基本属性
一、董事会的类型与结构
二、董事会职能
第二节 董事会的独立性
一、董事会履职的独立性
二、独立董事的设置与作用
第三节 董事会的专业委员会
一、专业委员会的设立原因
二、专业委员会的职责
三、专业委员会的设计
本章小结
复习思考题
第九章 激励机制设计
学习目标
核心概念
**节 激励形式
一、物质激励形式
二、精神激励形式
第二节 高管薪酬制度
一、薪酬制度的设计原则
二、短期高管薪酬激励制度
三、长期高管激励薪酬制度
第三节 股权激励
一、股票期权
二、限制性股票
三、管理层收购
本章小结
复习思考题
第十章 组织变革
学习目标
核心概念
**节 为什么要进行组织变革
一、变革的环境压力
二、关于组织面对环境压力时不发生变革情形的几种观点
三、组织内部压力
第二节 变革的类型与模型
一、变革类型
二、变革模型
第三节 组织变革的阻力
一、个体阻力
二、群体阻力
三、组织阻力
第四节 组织变革的实施
一、角色定位
二、战略变革—将愿景与变革联系起来
三、沟通策略与沟通技巧
四、实现持续变革
本章小结
复习思考题
延伸阅读
参考文献
管理 一般管理学 组织学
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