组织理论与设计

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组织理论与设计

组织理论与设计

作者:武立东

开 本:16开

书号ISBN:9787111482635

定价:39.0

出版时间:2015-01-01

出版社:机械工业出版社


   二、组织控制环境领域的主要策略
  本章小结
  复习思考题
  延伸阅读
 第七章  企业间关系管理
  学习目标
  核心概念
  **节  企业生态系统
   一、企业生态系统的构成与特征
   二、企业竞争优势的获取
   三、企业集群
  第二节  战略联盟
   一、战略联盟的组织类型
   二、战略联盟的管理
  第三节  企业集团
   一、企业集团的定义与内部机制
   二、企业集团的类型与结构
  本章小结
  复习思考题
  延伸阅读
第三篇  领导与变革篇
 第八章  董事会的组织设计
  学习目标
  核心概念
  **节  董事会的基本属性
   一、董事会的类型与结构
   二、董事会职能
  第二节  董事会的独立性
   一、董事会履职的独立性
   二、独立董事的设置与作用
  第三节  董事会的专业委员会
   一、专业委员会的设立原因
   二、专业委员会的职责
   三、专业委员会的设计
  本章小结
  复习思考题
 第九章  激励机制设计
  学习目标
  核心概念
  **节  激励形式
   一、物质激励形式
   二、精神激励形式
  第二节  高管薪酬制度
   一、薪酬制度的设计原则
   二、短期高管薪酬激励制度
   三、长期高管激励薪酬制度
  第三节  股权激励
   一、股票期权
   二、限制性股票
   三、管理层收购
  本章小结
  复习思考题
 第十章  组织变革
  学习目标
  核心概念
  **节  为什么要进行组织变革
   一、变革的环境压力
   二、关于组织面对环境压力时不发生变革情形的几种观点
   三、组织内部压力
  第二节  变革的类型与模型
   一、变革类型
   二、变革模型
  第三节  组织变革的阻力
   一、个体阻力
   二、群体阻力
   三、组织阻力
  第四节  组织变革的实施
   一、角色定位
   二、战略变革—将愿景与变革联系起来
   三、沟通策略与沟通技巧
   四、实现持续变革
  本章小结
  复习思考题
  延伸阅读
参考文献 组织理论与设计

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