精益制造工程-大幅度减少浪费和利润最大化 本书特色

很多曾经尝试过精益管理的人都认为执行精益制造是一个令人气馁、知其然而不易得门而入的严峻挑战，许多尝试精益制造改革的企业都发现精益制造的理念和他们所学的及实际中的管理措施大相径庭，《精益制造工程 大幅度减少浪费和利润*大化》一书手把手教您以一种“日常”的方式去了解精益制造，一步一步带您把所讨论的变成实际可操作的，让您不再困惑，轻松走上精益改革的成功之路。

精益制造工程-大幅度减少浪费和利润最大化 内容简介

《精益制造工程 大幅度减少浪费和利润*大化》一书以实际案例穿插到整个书籍的学习中，内容系统又不教条，带领读者以一种“日常”的方式去了解精益，并通过书中提到的许多精益制造的细节和基础方法应用的实例，从什么是精益以及如何实现精益两个方面，让读者对精益有一个清晰的认识，并了解精益的工具及应用，引导读者不断地思考怎样把我们所讨论的变成实际可操作的，从而走上精益改革的成功之路。 《精益制造工程 大幅度减少浪费和利润*大化》一书适合制造业企业的各个管理阶层阅读，也可为国内的精益生产专家提供参考。

精益制造工程-大幅度减少浪费和利润最大化 目录

目 录

前言 为什么？ 1
**部分 是什么？ 3
**章 顾客满意度 4
第二章 成本与利润 6
第三章 评估标准 8
第四章 资金流转 10
第五章 库存和运输成本 12
第六章 周转率、产量与交付周期 17
第七章 批量生产与排队供应v.s.精益制造 23
第八章 浪费 28
第九章 附加值 非附加值 必要非附加值 37
第二部分 怎么做？ 40
第十章 建立基线 41
第十一章 建立基线——**天 50
第十二章 建立基线——第二天 63
第十三章 建立基线——第三天 73
第十四章 建立基线——第四天 84
第十五章 建立基线——第五天 110
第十六章 精益工程分析 119
第十七章 追求平衡 140
第十八章 5s系统 150
第十九章 精益装备 167
第二十章 全面生产维护 183
总结 为什么：精益制造原理 186

管理 生产与运作管理

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