财务分析一直是国内企业财务工作的一个难点，虽然有很多人在做这项工作，结果却很少有让企业老板满意的。本书把财务分析这件事讲得明明白白，完全解决了这方面的问题，它把世界上最先进企业的分析方法，用清晰的逻辑、通俗易懂的语言，系统地介绍，是企业财务人员非常好的工作参考工具。

——武学东

财智东方ceo

著名财务人士

 

财务分析是财务部门为股东及其他利益相关者创造价值的重要体现。企业的财会工作不仅仅局限于日常的会计处理和法定报表的制定。可是就像本书中讲的，一些人即便是身为财会从业人员，由于知识与经验的欠缺，也会困惑于财务分析为谁做，如何做。本书通过实战的故事，将财务分析的框架婉婉道来，兼具可读性与实用性，值得向广大财务工作者推荐。

——杨靖超

博士伦中国区财务总监

澳洲会计师公会华东区及

华中区副会长

 

作为一名多年的财务从业人员，我感觉最难的是如何让企业决策者知道你的价值。我认为财务分析是所有日常财务工作中技术含量最高的，也是晋升财务高管的必要台阶，因为财务分析工作必须与企业决策者沟通并为经营管理服务，既要基于财务报表和历史数据，又要超越财务报表，着眼于未来，成为业务部门的“合作伙伴”。本书针对财务人员普遍存在的困扰：财务分析为谁做、做什么、如何做，由案例情景引出问题，再将解决方案娓娓道来。作者思路严谨，脉络清晰，内容图文并茂，案例生动，读来毫无艰涩之感，确实是一本财务人员业务进阶的好书。

——陆婷婷

英国吉凯恩工业集团

陆地系统事业部

中国区财务总监 

 

本书作者基于多年的企业财务实务经验及广泛的财务咨询经验，以案例贯穿始终，结合不同行业（制造、零售）、不同主题（内部投资、新产品开发、营销活动）、不同层次（从初阶的管理报告到高阶的业务决策支持），阐述财务分析为谁做、做什么、如何做。全书既有完整的理论框架，也有具体的落地方法，是帮助财务人员全面了解财务分析框架、提升财务分析能力的实用参考，也为公司的财务总监建立财务分析体系、提升财务部门的价值提供有效的切入点和思路。

——丁晓春

普华永道管理咨询

（上海）有限公司

财务管理咨询业务总监

500强企业财务分析实务 作者简介

李燕翔 美国注册管理会计师（CMA），曾在国际知名跨国公司从事财会实务与管理工作，在普华永道、毕马威的咨询部门担任财务管理咨询业务的项目经理，为多个行业的企业提供财务职能转型咨询服务。 曾帮助中国本土大中型集团企业重构财务组织、规划财务转型路径，并改进不同财务领域的绩效水平，主导多个财务管理模块的方案设计，在制造业企业的成本管理、预算管理、财务流程优化、经营财务分析与控制、经营决策支持、财务信息化等领域有丰富的实践经验。

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