定岗定编定额定员设计 本书特色

《企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计》将定岗、定编、定额、定员的理论与操作实务相结合，通过大量的定岗、定编、定额、定员设计范例，为企业人力资源管理人员提供理论指导和操作工 具。 本书在梳理四定与岗位系统管理的关系的基础上，通过方法精讲、流程分析、图表设计、方案列举、制度展示、范例演练等形式，对企业如何高效、有序地开展四定工作进行了全面、细致的解析，对人力资源管理的基础性工作起到了一定的指导作用。 本书适合企事业单位管理人员、人力资源工作人员、培训管理人员、管理咨询人员、高校教师及相关学者阅读和使用。

定岗定编定额定员设计 内容简介

精讲四定与岗位系统管理基础 深析四定方法、流程操作实务 演练12大部门定岗、定编设计 列举行业企业定额、定员范例

定岗定编定额定员设计 目录

前　言
第1章 四定与岗位系统管理　／　1
1.1 四定　／　2
1.1.1 定岗　／　2
1.1.2 定编　／　3
1.1.3 定额　／　3
1.1.4 定员　／　4
1.2 四定之间的关系　／　4
1.2.1 四定之间的区别　／　4
1.2.2 四定之间的联系　／　5
1.3 作为人力资源管理基础的四定　／　6
1.3.1 四定与组织结构设计　／　6
1.3.2 四定与人力资源供需预测　／　7
1.3.3 四定与部门职能分解　／　7
1.3.4 四定与岗位职责界定　／　8
1.4 四定在岗位体系诊断与调整中的应用　／　8
1.4.1 岗位异动与四定的关系　／　9
1.4.2 岗位体系诊断的程序与方法　／　10
1.4.3 岗位体系调整的程序与方法　／　12
第2章 定岗及其操作实务　／　15
2.1 岗位分类　／　16
2.1.1 岗位分类及相关术语　／　16
2.1.2 职系和职组　／　19
2.1.3 岗级和岗等　／　20
2.1.4 生产与管理岗位统一岗等　／　21
2.2 岗位调查　／　22
2.2.1 岗位调查的功用　／　22
2.2.2 岗位调查的内容　／　23
2.2.3 岗位调查的方式　／　23
2.2.4 岗位写实　／　26
2.2.5 作业测时　／　29
2.2.6 岗位抽样　／　30
2.2.7 岗位调查表的设计　／　31
2.3 岗位分析　／　36
2.3.1 岗位分析的内容　／　36
2.3.2 岗位分析的流程　／　40
2.3.3 岗位分析的方法　／　41
2.3.4 岗位分析成果输出　／　46
2.4 定岗的流程　／　49
2.4.1 定岗前的准备工作　／　49
2.4.2 定岗的流程图解析　／　50
2.5 定岗的方法　／　51
2.5.1 标杆对照法　／　51
2.5.2 组织分析法　／　52
2.5.3 关键使命法　／　54
2.5.4 流程优化法　／　54
第3章 定岗方案设计范例　／　57
3.1 企事业定岗方案范例　／　58
3.1.1 某上市公司定岗方案　／　58
3.1.2 某集团总部定岗方案　／　59
3.1.3 某事业单位定岗方案　／　63
3.2 部门定岗设计范例　／　64
3.2.1 营销部门岗位设置图　／　64
3.2.2 生产部门岗位设置图　／　65
3.2.3 采购部门岗位设置图　／　66
3.2.4 仓储部门岗位设置图　／　66
3.2.5 项目部门岗位设置图　／　66
3.2.6 网络部门岗位设置图　／　67
3.2.7 技术研发岗位设置图　／　67
3.2.8 安全管理岗位设置图　／　68
3.2.9 客户服务岗位设置图　／　68
3.2.10 行政管理岗位设置图　／　69
3.2.11 财务管理岗位设置图　／　69
3.2.12 人力资源管理岗位设置图　／　70
3.3 部门职责分解范例　／　70
3.3.1 营销部门职责分解表　／　70
3.3.2 生产部门职责分解表　／　71
3.3.3 采购部门职责分解表　／　73
3.3.4 仓储部门职责分解表　／　74
3.3.5 项目部门职责分解表　／　75
3.3.6 网络部门职责分解表　／　76
3.3.7 技术研发职责分解表　／　77
3.3.8 安全管理职责分解表　／　79
3.3.9 客户服务职责分解表　／　80
3.3.10 行政管理职责分解表　／　81
3.3.11 财务管理职责分解表　／　82
3.3.12 人力资源管理职责分解表　／　84
第4章 定编及其操作实务　／　87
4.1 定编相关术语界定　／　88
4.1.1 工作饱和度　／　88
4.1.2 工作负荷率　／　88
4.1.3 工作可动率　／　89
4.1.4 程序分析与动作经济　／　89
4.1.5 工业工程与流程再造　／　91
4.1.6 人类工效学与心理负荷　／　92
4.2 定编分析　／　95
4.2.1 定编的依据　／　95
4.2.2 定编的原则　／　97
4.2.3 定编的影响因素　／　98
4.2.4 定编的操作要点　／　100
4.3 定编操作的方法　／　100
4.3.1 预算控制法　／　100
4.3.2 专家访谈法　／　102
4.3.3 业务流程分析法　／　102

 1/3    1 2 3 下一页 尾页

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读