江山永续-一本书读懂五千年领导哲学

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江山永续-一本书读懂五千年领导哲学

江山永续-一本书读懂五千年领导哲学

作者:周永亮

开 本:16开

书号ISBN:9787111490623

定价:59.0

出版时间:2015-02-01

出版社:机械工业出版社

江山永续-一本书读懂五千年领导哲学 本书特色

现实中的哪个老板不希望自己的企业能够基业长青,历史上的哪个帝王不想自己的江山能够永续长存?现实却是残酷的:中国的民营企业寿命平均只有2.79年,能够超过30年的企业凤毛麟角,而历史上的王朝也是如此,自己命名为秦始皇的嬴政希望自己开创的王朝能够流传百世,结果却仅仅14年。 企业的长青是否有秘诀?王朝的持久是否有密码?这一千年魔咒不断困扰着无数英雄和领袖。本书通过对短命王朝与长寿王朝的对比发现,二者*大的不同在于领导者的不同,也就是帝王的领导理念不同,优秀的帝王不仅善于构建有利于王朝持续的管理系统,而且非常注重未来帝王的培育。这一特征不仅仅存在于中国的王朝历史中,而且也能在西方的罗马王朝中看到其明显的影响,同时,还可以在那些传承百年以上的家族企业中找到类似的基因。 这些能够推动王朝持续、家族传承的基因和特征究竟是什么呢?让我们一起在作者的引导下共同发掘、共同体悟王朝历史给我们留下的宝藏吧!

江山永续-一本书读懂五千年领导哲学 内容简介

一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略。

江山永续-一本书读懂五千年领导哲学 目录

推荐序一 民营企业也需要“江山永续” (梁庆德)

推荐序二 帝王管理是中国历史的珍贵遗产 (王小甫)

推荐序三 大佬们,该如何关注持续和传承 (高立新)

推荐序四 是英雄,就要激扬持续江山 (叶籽)

序 我为什么修订《江山永续》

导读 江山永续的dna在于头人的领导力

据说,曹操的儿子曹丕临终前曾说过这样一句话:自古无不亡之国。人有天年,王朝也有天年!再强大的王朝也有衰落和消亡的过程!这可能是人间真正的天命!纵观全球历史,王朝的寿命有短有长,王朝的体质有强有弱。一个优秀的帝王或王朝领导人能够做到的就是尽量延长王朝的寿命,而且是在强壮繁荣的基础上延长王朝的寿命。

第1章  // 1

关注持续:优秀帝王领导力的核心

渭河之滨的对话:如何拥有天下   // 2

天下不是一人的天下,而是天下人共有的天下。能够让天下人共享天下利益的人,才能够得到天下;独霸天下利益的人,就会失去天下。只有让天下人都能够得到利益,才算是真正的王道!

始皇帝问计韩非:如何治理天下   // 3

如果想治理好天下,高明的君主就应该懂得沉静而使属下自如发挥,注重任用法势使属下尽职尽责,运用好赏与罚这两种权力,剪除朋党以免尾大不掉。

刘邦与张良的南宫对话:如何让天下持续   // 6

要想让天下持续,必须做到利益均衡,而且要让人们感受到公平,不能仅仅照顾元老故旧,更不能根据领袖自身的好恶随意奖罚,在人心未定的情势下更是如此!

唐太宗与魏征的思维碰撞:天下安定如水与舟   // 7

君,舟也。人,水也。水能载舟,亦能覆舟。是以《书》云:“可爱非君,可畏非民”。天子者,有道则人推而为主,无道则人弃而不用,诚可畏也。故以一人治天下,不以天下奉一人。

清康熙帝的和谐对话:融合天下各种力量   // 10

“治理天下应该以宽厚仁义为本,要尊重人性,不管是满、汉、蒙各方之人,均要尊重其习俗”。只有扩大统治基础,王朝才会稳定,才可能会持续,元朝的短命教训时时地浮现在他的脑海中,汉满融合是王朝基业长青的重要途径。

帝王素养的奥秘:李自成与洪秀全关注了什么   // 12

研究王朝的历史,我们不能忘了李自成、洪秀全等人,他们与刘邦、朱元璋等有着同样的出身,也有着同样的志向,完全有可能成为中国新王朝的开国帝王,但是为什么他们却功败垂成呢?

帝王领导力天条:真正关注了什么,才能得到什么   // 17

为什么有的人成功地建立王朝并能将王朝持续,有的人却半途而废?其实是因为他们的关注点不同。那么管理为什么?你问过为什么而管理吗?中国的企业家也是如此,你不以持续为管理目标,当然你就得不到持续。如果是为了管理而管理,你能够得到什么呢?

中国的老板们,你关注持续了吗   // 23

中国的老板*喜欢说的一句话就是:基业长青或做大做强。但是统计数据表明,中国98%以上的民营企业活不过3年。短命的企业各有各的理由,而相对长寿的企业都有一些共同的特征:一是有灵魂,即有着注重长远而接地气的核心价值观;二是有活力,即有着能够激发成员行动动力的机制。

第2章  //27

持续真经:帝王必须解决的三件大事

找到平衡的度:持续领导力的dna   // 29

领导力的本质在于平衡,尤其是利益的平衡。合理地处理利益相关者之间的微妙关系是考验领导力强弱的试金石。在历史上,即使你是一个胜者,甚至是一个强大的胜者,也要注意各方利益的平衡,使身边的人以及与你合作的人,还有天下苍生,都觉得你照顾了他们的利益和情绪。

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