保证产品质量也是一种担当
　

搅局者-许家印恒大帝国崛起真相 相关资料

　　成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇，反败为胜。
　　潘石屹 soho中国有限公司董事长

　　执行就是把战略转化为行动，并对其结果进行测量，是促成一个战略获得成功的真正关键因素。执行方面犯下的最大的错误，就是把期望和检查混为一谈。超级的战略执行并不仅仅是做正确的事，而是必须比竞争对手更快、更经常和更有效地去做正确的事。
　　郭士纳 ibm公司前任董事长兼ceo

　　一个企业在两种情况下最容易犯错误，一是有太多的钱，二是面对太多的机会。一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在；他应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
　　马云 阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人

　　企业家只有两只眼睛不行，必须要有第三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
　　张瑞敏 海尔集团董事局主席兼ceo

　　人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业最终是大赢家。联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。
　　柳传志 联想集团有限公司前任总裁

　　企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
　　任正非 华为技术有限公司创始人

搅局者-许家印恒大帝国崛起真相 作者简介

谢微鹏 　　中国人民大学硕士研究生、高级经济师，拥有20多年的企业经营管理和研究工作经验。历任深圳市农产品股份有限公司总经理办公室、企业发展战略研究中心、董事会办公室、农产品学院负责人。目前从事企业文化建设、幸福企业研究和传统企业转型升级研究。在长期的企业管理研究中，对企业的商业策略、治理文化、品牌打造及资源整合等有着独到的见解。 　　孙云柏 　　拥有多家知名IT企业从业经验，社会化媒体运营先行者。曾负责腾讯公司文化传播平台《腾云》的全案策划、内容开发和运营传播工作。专注于企业社会化媒体运营领域，在企业文化、品牌传播、商业逻辑架构，以及新媒体运营等方面拥有丰富的实践经验和系统实施能力。服务过的客户包括腾讯、迅雷、A8音乐、绿善传媒、中航地产、明炜集团和养生源等数十家知名企业。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读