互联网思维2.0-传统企业互联网转型
互联网思维2.0-传统企业互联网转型作者:卢彦 开 本:16开 书号ISBN:9787111495550 定价:49.0 出版时间:2015-03-01 出版社:机械工业出版社 |
2.5.1 o2o的概念
2.5.2 案例:国内家居o2o先锋:美乐乐成功转型
2.6 跨界与融合:未来互联网发展的主旋律
2.7 从线下走向线上:互联网掀起教育产业革命
2.7.1 在线教育的五大商业模式
2.7.2 在线教育关键成功要素:优质内容+用户
2.7.3 国外在线教育发展状况
2.7.4 互联网颠覆的又一块领地
第3章 互联网转型-管理模式篇
3.1 组织转型-以用户为中心的组织变革
3.1.1 孩子已经长大,但穿的还是原来的衣服
3.1.2 互联网时代的组织架构-自由联合体
3.1.3 未来的组织-蜂群组织
3.1.4 案例:苏宁的组织转型-且行且变革
3.2 绩效转型-以用户为驱动的管理体系
3.2.1 案例:小米传奇-用户驱动管理
3.2.2 案例:*强自组织-中文字幕组
3.3 文化转型-以互联网精神为土壤的文化重塑
3.3.1 文化转型势在必行
3.3.2 互联网时代的文化重塑
3.3.3 企业文化重塑的价值与意义
3.3.4 文化落地的乱象
3.3.5 文化落地的逻辑与步骤
3.3.6 案例:海尔互联网转型-人人都是ceo
3.3.7 案例:阿米巴经营模式实践指南-以人性为经营的起点
第4章 互联网转型--产品模式篇
4.1 互联网转型**的四大产品思维
4.1.1 什么是互联网时代的好产品
4.1.2 用户需要的是孔,而不是钻头
4.1.3 产品思维之一:用户思维
4.1.4 产品思维之二:迭代思维
4.1.5 产品思维之三:极致思维
4.1.6 产品思维之四:简约思维
4.2 如何成为一名合格的产品经理
4.2.1 什么是产品经理
4.2.2 产品经理的五大角色定位
4.2.3 app产品经理必须要懂的30条原则
4.2.4 产品经理应该具备的素养
4.3 史上五位*牛产品经理的诛心之言
4.3.1 乔布斯关于产品开发的六大法则
4.3.2 微信之父张小龙眼中的产品经理
4.3.3 qq之父马化腾眼中的产品经理
4.3.4 百度首任产品经理俞军的12条产品理念
4.3.5 360掌门人周鸿祎眼中的产品经理
第5章 互联网转型--营销模式篇
5.1 消费主体的蜕变:个性化、社交化与娱乐化
5.1.1 品牌营销进化论
5.1.2 用户与客户的区别
5.1.3 消费行为的迁徙
5.1.4 娱乐化:无娱乐,不营销
5.2 消费主体80后、90后登上舞台
5.2.1 80后,我选择,我喜欢
5.2.2 90后,年轻,就是任性
5.2.3 90后的媒体沟通策略
5.3 营销环境的嬗变:移动化、碎片化、场景化
5.3.1 移动化
5.3.2 碎片化
5.3.3 场景化
5.4 营销方式的迭变:大数据营销、社群营销、内容营销
5.4.1 大数据营销
5.4.2 社群营销
5.4.3 内容营销
互联网思维2.0-传统企业互联网转型 相关资料
每个行业要么拥抱互联网,要么被互联网颠覆。互联网转型是什么?主要体现在三个方面,一是商业模式转型,通过互联网的思维和技术,打造一个开放的平台,改变原来的盈利模式;二是管理转型,你或多或少可以利用一些互联网的技术来改善管理、提高效率、降低成本;三是文化转型,用互联网的思维改变你的企业文化。要吃透互联网精神,一定要把它溶入企业的血液当中。
——金蝶软件董事局主席徐少春
互联网转型,主要就是“四个化”,第一是商业模式互联网化,第二是产品体验互联网化,第三是市场推广互联网化,第四是产品销售互联网化。
——奇虎360董事长周鸿祎
任何产品、任何企业、任何服务可能都绕不开“互联网化”。那么如何“互联网化”呢?总共分三步,第一步,在线。你公司内部的产品、服务、流程有多少环节需要搬到互联网上。第二,互动。与用户面对面直接互动,根据客户的反馈,改进服务,提升体验。第三步,联网。跟上下游客户、外界各种资源的有效连接以及客户信息的快速连接,都是我们赢取未来的接口。
——阿里巴巴集团参谋长曾鸣教授
互联网不是技术,互联网其实是一种观念,互联网是一种方法论,你用这种方法论就能把握住互联网的精髓。所有“小米人”要用互联网思想武装自己,就能事半功倍,就有办法做的比用户想象的好!
——小米科技董事长雷军
互联网思维2.0-传统企业互联网转型 作者简介
卢彦 笔名“庐山面目”,码字维生,喜好宁静,喜欢跟宁静有关的一切,如禅修、瑜伽。为了守护一份心灵的宁静甚至去很嘈杂的酒吧!最向往的生活是“一蓑烟雨任平生,也无风雨也无晴”。最欣赏的人生是“留人间多少爱,迎浮世千重变。和有情人,做快乐事,别问是劫是缘”。 “庐山面目”取自苏东坡老人家的两首诗。其一是“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,随时警醒自己要认识事物的真相与全景,须超越狭小的视角,摆脱一孔之见。如长江商学院院长项兵所言,我们应该站到月球上看地球,这样才能看得明白、看得清楚,做人最重要的就是视野格局。其二是“到得原来无别事,庐山烟雨浙江潮”,告诫自己,世间万象,人间百态,不过如此,本来如此,正是如此。向来缘浅,奈何情深,既然琴瑟起,何以笙箫默。若缘深,微信见,见或不见在一起!
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