管理模型-8 本书特色

本书为“英汉对照管理工具箱”之一，管理模型说的是发生了什么，将会发生什么，如何取得你想要的结果。本书包括了10个基本管理模型并介绍了如何将其运用于日常的管理工作。本书为英汉对照,适合企业各类管理人员阅读,可以在学习管理的时候学到地道的英文表达

管理模型-8 内容简介

　　模型是有效管理的得力助手。通过模型的简化，我们可以更容易地看懂世界，更好地理解我们耳闻目睹的一切，并且预测未来。但是，有效的模型不能简化至极，以至于精妙尽失。所有的模型都有描述功能，但各有所长；模型主要有三项主要功能，任何一种模型至少具备其中一项功能： ·解释：帮助我们了解现状 ·预测：帮助我们预测未来 ·处理：帮助我们劳有所获 迈克·克莱尔顿的《管理模型》包含了10种价值非凡的模型，每一种都有助于你学习和发展管理实践。常言道，“所有的模型都是错误的”，但好的模型简单实用。 

管理模型-8 目录

在工作中领导他人  1．领导行为连续体理论  2．行动中心型领导方式  3．塔克曼的团队发展阶段模型在工作中激励他人  4．期望理论  5．激励需求理论在工作中理解员工  6．交流分析理论  7．npl沟通模型  8．权力基础理论高效工作  9．紧急事件vs重要事件  10．包以德循环

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