2015-中外出版集团管理案例与分析

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2015-中外出版集团管理案例与分析

2015-中外出版集团管理案例与分析

作者:杨海平

开 本:16开

书号ISBN:9787305148835

定价:50.0

出版时间:2015-03-01

出版社:南京大学出版社

2015-中外出版集团管理案例与分析 本书特色

本书共收录近50个典型的出版案例。所研究的对象均为国内外具有标杆意义的出版集团,内容涉及出版集团的发展战略选择和战略模型、出版集团的多元化研究等。

2015-中外出版集团管理案例与分析 目录

第l章 出版集团的发展战略选择和战略模型
 阿歇特集团:欧洲传媒巨人的中国战略
 培生集团:出版巨头的并购发展战略
 麦格劳一希尔集团:从传统出版商到信息运营商的战略转型
 安徽出版集团“走出去”战略纪实
 读者出版集团品牌战略管理模型研究
第2章 出版集团的多元化研究
 培生集团:逐步回归理性的多元化之路
 时代华纳:重视产业协同的跨媒体经营霸主
 麦格劳一希尔集团:不把鸡蛋放在一个篮子里
 香港联合出版集团:坚持文化为本,坚守文化阵地
 凤凰出版传媒集团:非相关多元化背后的商业逻辑
 浙江出版联合集团:坚守出版主业,铸造辉煌业绩
 云南出版集团:发掘地域文化资源,拓展文化产业谱系
 中原出版传媒集团:独辟蹊径的“产业加法”法则
第3章 出版集团的商业模式
 爱思唯尔:打造“开放获取”的特色模式
 施普林格:策略性的数字出版模式
 约翰·威利父子出版公司:打造专业期刊、图书的商业模式
 轻工业出版社的“瑞丽模式”
第4章 出版集团投、融资战略
 贝塔斯曼集团中国投资轨迹
 中南出版传媒集团上市后投资风云
 北方联合出版传媒集团上市筹资风云
 长江传媒“字典门”背后的投资隐患
 北京磨铁文化的投、融资布局研究
第5章 出版集团经营管理
 培生集团:从经营图书向经营服务转变
 学乐集团:跨媒体经营,初见成效
 二十一世纪出版社:“全版权”经营,试水网络游戏
 凤凰出版传媒集团:坚持“大艺术经营”,延伸出版产业链
 中南出版传媒集团:“走出去”开辟国际化经营之路
第6章 出版集团营销管理
 爱思唯尔的营销之道
 海豚传媒的“性别阅读”营销
 青岛出版集团的“事件”营销策略
 陕西出版集团的“西部”品牌营销策略
 上海世纪出版集团:“走出去”营销的两大亮点
第7章 出版集团的品牌建设
 吉林出版集团:大众化出版战略赢得读者心
 广西师大社:“理想国”是怎样建成的
 悦读纪:打造国内女性阅读专业出版品牌翘楚
 从cis角度看国外**出版社的品牌建设
 从cis角度看我国优秀出版社的品牌建设
第8章 出版集团人力资源开发与管理
 贝塔斯曼集团:持续优化人力资源价值链
 珀尔修斯集团:选准职业经理人完成企业转型
 中国国际出版集团:驻外人员管理启示录
 湖南出版集团:构建以绩效为核心的薪酬体系
 中国出版集团:将“人才强企”提升为核心战略
第9章 出版集团的数字化发展战略
 培生集团的数字化战略
 麦格劳一希尔集团的数字化发展探究
 中国出版集团:从传统出版走向数字化转型的拓荒者
 中国教育出版集团:攫取教育出版的黄金宝藏
后记 2015-中外出版集团管理案例与分析

管理 一般管理学 经营管理

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