东方管理商业模式:理论与应用 本书特色

　　苏宗伟、赵渤编著的《东方管理商业模式理论与 应用》从东方管理学视角，构建了基于“人为为人” 价值链 互动共赢的“东方管理战略模式、东方管理商业模式 、东 方管理创新模式”所形成的“三位一体”的社会文化 内在 机理和运行机制。涉及东方管理商业模式规划与设计 方 法、国内外成功品牌治理商业模式案例解析、大数据 时代 计算机与电子商务案例解析及大数据时代东方管理商 业模 式未来发展等方面内容。揭示了东方管理商业模式人 本 化、平台化及共赢化的价值链互动发展趋势，为企业 商业 模式的创新提供可操作性的理论指导。

东方管理商业模式:理论与应用 内容简介

本书共分为四篇十二章, 主要内容包括: 东方管理商业模式构建理论 —— 历史、视角与规范 ; 东方管理商业模式规划与设计方法 —— 基于社会文化布局“人为”干预模式分析等。

东方管理商业模式:理论与应用 目录

导论：东方管理创新集群商业模式结构、布局及发展趋势**篇  东方管理商业模式构建理论——历史、视角与规范  **章  东方管理战略思想体系概述——渊源、理论规范及构建思维    **节  东方管理战略起源与发展：从《周易》到百家思想    第二节  东方管理战略现实应用环境可行性分析：中国传统文化布局及覆盖范围    第三节  东方管理战略思维的启示与总结：基于后发展历程国家经验教训的分析  第二章  东方管理商业模式理论规范探讨——中国历史主流学派思想分析、借鉴与提炼    **节  东方管理商业模式设计的认识论基础：基于东西方管理战略研究视角的比较与辩证认识    第二节  儒道佛的管理思想分析与商业模式构建中的借鉴：人性本质、文化价值模式干预及激励方式    第三节  法家的法制治理与西方管理制度化特征的比较：人性前提认识基础上的治理共性评价  第三章  东方管理战略创新思维未来发展趋势——西风东渐“取经”路与人为科学复兴    **节  西风东渐：西方管理学“尴尬”境地下的丰富与发展    第二节  西风东渐：西方管理学思维方法向东方“取经”    第三节  管理战略研究思维的历史回归：东方管理战略思维应用趋势第二篇  东方管理商业模式规划与设计方法——基于社会文化布局“人为"干预模式分析  第四章  东方管理战略模式规划方略——现代战略管理模式的构建框架分析    **节  东方管理战略模式的应用价值：文化引领与创新在商业模式应用中的战略地位    第二节  东方管理战略模式的运行体系：本质、目标与运行机理的理论分析    第三节  东方管理战略模式的终极目标评价：应用价值与现代意义  第五章  东方管理创新模式运行机理及战略方案——基于企业整体价值增长商业模式分析    **节  东方管理创新循环体系：技术创新模式与企业整体价值增长效应分析    第二节  东方管理创新模式规划方案分析：企业整体价值增长的商业模式运行体系规范分析    第三节  东方管理的创新一创造供给与需求的前提分析：企业整体增长的理论条件评价    第四节  东方管理创新模式构建可行性的前提分析：能否创造需求决定创新的供给  第六章  社会文化布局与东方管理创新集群分析——产生条件、治理模式及中外比较    **节  东方管理创新集群的客观环境分析：形成、治理模式、运行及栽体    第二节  文化引领的创新集群的政府与企业的实现方式：基于国内外代表模式比较分析    第三节  互联网条件下形成的成功集群运营模式分析与评价：众包——非内部治理的外部创新群体应用    第四节  东方管理商业模式规划与设计流程实证分析——基于ahp的东方管理文化元素治理的综合效果评价第三篇  国内外成功品牌治理商业模式案例解析——基于东方管理视角的创新商业模式变革趋势分析  第七章  我国成功企业品牌管理平台模式——文化理念、品牌结构及商业模式    **节  文化品牌治理模式：世界先进社会品牌管理平台的特点、评价与总结    第二节  成功企业品牌管理平台的商业模式分析：理念、战略、治理及运行特征    第三节  雅昌垂直整合产业链的商业模式再造：“印刷+it+艺术”三位一体平台  第八章  世界传统行业商业模式及品牌王圜打造——基于价值链布局与价值网络扩张的图解分析    **节  inditex集团zara品牌商业模式成功元素分析：目标群体、文化特征细分与激励    第二节  ikea社会品牌的管理模式：创建工艺“简单即美”为核心的设计师品牌平台    第三节  海尔集团的电子商务：直销商城经营模式及价值链扩展方式  第九章  电子商务平台领域成功商务模式解析——从“开放型”、“虚拟化”价值链向打造价值网络帝国扩张    **节  电子商务平台其他典型行业：阿里巴巴的商业模式：b to b    第二节  baidu百度帝国的成功与发展的束缚：成功商业模式及远景评价    第三节  戴尔直销一物流迅速反应优势打造商业模式竞争优势——整合全球it产业链的业务职能物流体系的战略设置第四篇  东方管理商业模式未来发展——大数据时代的社会关系、市场主客体及创新特征  第十章  信息网络环境下商务活动的本质与战略定位——社会、市场关系新交化与东方管理商业模式的机遇与未来前景    **节  信息网络商务空间的经济活动定位：企业管理的核心问题    第二节  信息化网络商务活动的主客体关系新定位：网络商务活动面临市场环境的新变化    第三节  信息经济环境下的价值链主客体特征分析：“人为为人”核心的商业模式  第十一章  东方管理商业模式及社会价值关系构建流程分析——基于人本化商业网络协同基础的激励方式探讨    **节  文化主导的商业模式构建条件：社会网络环境与新模式应用前景    第二节  文化引导的商业模式在电子商务平台的应用：构建价值网络的设计方案    第三节  东方管理创新集群商业模式战略实施模式：协调于人本化经济体系的商业模式实施形式  第十二章  东方管理商业模式的未来发展——沪江网的人本化、平台化及共赢化的价值链机制    **节  沪江网：三位一体的价值链商业模式打造    第二节  沪江网创业基础：“以人为本”的发展观    第三节  沪江网文化本质：“以德为先”的价值观    第四节  沪江网平台化发展：“人为为人”的经营观参考文献后记
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