9.2.2　中华人民共和国建筑法(略)
　　9.2.3　建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见(建市[2003]30号)
　　9.2.4　住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定《建设项目工程总承包合同示范文本gf-2011-0216(试行)》(略)
　9.3　附录
　　9.3.1　国际工程：epc／t交钥匙工程管理文件清单目录
　　9.3.2　浅谈工程总承包中的项目管理(土耳其tracim项目)
　　9.3.3　科学方法论与工程管理创新及简析
　　9.3.4　价值工程在epc项目中的应用研究及简析
　　9.3.5　毛里塔尼亚努瓦可肖特蓄水库工程项目管理报告及简析
　　9.3.6　国际工程总承包项目失败原因及启示(波兰a2高速公路项目)
　　9.3.7　国际工程项目属地化管理的探索实践及简析
　　9.3.8　《设计采购施工(epc)／交钥匙工程合同条件》20条款关系图及其提示
　　9.3.9　广厦中东建设有限公司迪拜皇家跑马场项目案例及简析
参考文献

EPC工程总承包项目管理模板及操作实例 作者简介

杨俊杰，教授级高级工程师。1935年1月生，河北省沧县人。1956年加入中国共产党。 1959年毕业于清华大学土木系，获优秀毕业生奖状。现任中国对外承包商会专家委员会国际工程专家，中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家，国家注册造价工程师，中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。 主要著作有：《国际工程报价实务》、《国际工程管理实务》、《工程承包项目案例精选及解析》、《国际工程招标、投标、报价与咨询监理》（参考资料）、《国际工程索赔实务》（讲义）、《FIDIC合同条件解读与案例应用》（讲义）等，参编的有：《中华人民共和国招标投标法全书》、《建筑施工手册》（第五分册）、《国际工程承包手册》等。 王力尚，高级工程师，国家一级建造师，英国皇家资深建造师，1971年3月生，安徽省萧县人，中共党员。1994年毕业于青岛理工大学工民建专业本科，2003年毕业于清华大学土木水利学院土木工程专业硕士，2012年就读于美国霍特国际商学院工商管理硕士(EMBA)。现社会兼职：中国建造师协会会员、英国皇家建造师资深会员(FCIOB)、中国建筑学会工程建设学术委员会会员、中国建筑绿色建筑与节能专业委员会会员、中国建筑BIM学术委员会会员。 1994年至今，先后在青岛建设集团公司、中建总公司系统任职现场施工技术员，现场经理，项目总工，项目经理，部门经理及公司技术负责人，公司副总工等。2009年“国际工程总承包RFI编制管理方法”等4项工法获得中建海外一等奖、二等奖工法，2009年获得中建海外科技优秀成果一等奖，2010年获得第20届北京市优秀青年工程师奖励，2011年获得中建总公司优秀施工组织设计二等奖，2011年获得第3届全国优秀建造师，2012年第7届全国优秀项目管理成果一等奖，2012年“燥热临海地区桩基负极保护施工工法”获得中建总公司省部级工法，2013年“阿联酋超高层液压式建筑保护屏施工工法”获得中建总公司省部级工法等奖励。 主要专长：公司技术管理／项目管理／施工技术与质量／课题研究，国际工程技术管理的创新与思路，国际项目工程的深化设计与RFI编制管理，国际EPC项目总承包与项目管理，价值工程在国际。EPC项目中的应用，翻模施工技术在构筑物中的应用，钢管高强混凝土结构研究，大跨度异型网架滑移施工技术，群塔施工技术等。已在《建筑结构》、《工业建筑》、《施工技术》、《混凝土》、《建筑科技》、《建造师》等期刊发表论文80余篇。 余时立，1964年生，四川成都人，机械工程学士、国际金融硕士，现任中国广厦建设集团副总经理、广厦中东建设有限公司董事长，全面负责广厦集团中东地区的经营管理(主要包括能源、地产开发和工程建设)。“中国经济建设风云人物”，中国第九届建设工程“国际杰出项目经理”，英国皇家特许建造师，中国华侨华人联合会青年委员，阿联酋华侨华人联合会副主席、监事会主席，四川省特邀海外政协委员，四川省海外交流协会副会长，中国广厦集团“优秀经营者”。 曾任四川五矿机械进出口公司驻海外首席代表，组织完成了泰国6座年产超过20万吨水泥厂的建设项目，2008～2010年，作为阿联酋迪拜皇家跑马场建设项目总指挥，全面组织完成了该项目建设，得到了迪拜皇家的充分认可和当地市场的广泛好评；该工程项目合同总额超过23亿迪拉姆(40多亿元人民币)，是全球最大的赛马场建设项目，也是中国企业在阿联酋承接的最大单体建筑项目。具有丰富的机械设备出口、海外建筑工程建设和国际经营管理工作经验。

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