明确股权的未来价值
对不可替代人才的激励额度必须大于他的期望
股份必须要花钱购买
细化约束机制
铲除帮派现象
关键时刻要勇于做决定
让员工忠于企业而不是老板
股权激励是一把双刃剑
股权激励的正向影响
股权激励的"苦果"
股权激励产生苦果的原因
实施股权激励的难点

第五章 实施股权激励，老板**的管理智慧
道--经营需求
治国之道：安民智慧
企业之道：利他精神
老板之道：渡人如渡己
员工之道：成人达己
天--明确服务对象
基层员工：一分耕耘，一分收获
中层干部：尊爵赡财，接礼励义
核心高管：共生共荣，同创共享
地--企业创始团队
将--优秀的企业员工
信仰
精进
奉献
法--经营管理的规矩
致谢

非上市公司股权激励一本通 作者简介

单海洋，华一同创投资股份有限公司董事长，成长型企业股权激励四维模式创始人。他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了绩效管控的大难题，被誉为中国非上市公司股权激励第一人！ 　　服务过的企业有： 　　家乐福、肯德基、西门子、中国移动、中国电信、中国银行、立白、聚成集团、平安保险、飞利浦、朗讯、前沿讲座等 　　出版作品 　　《绩效不是管出来的》 　　《非上市公司股权激励四维模式》 　　《冠军企业的资本路径》 　　《王道绩效——让企业超常规发展》（音像）

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 金融/投资 投资融资

在线阅读