四、完善海外并购制度的对策
第六章　案例研究
　**节　企业案例：双汇收购史密斯菲尔德
　　一、中国企业国际化的发展阶段和形式
　　二、立足全球整合的国际化
　　三、全球核心竞争力的构成
　　四、并购过程中的利益攸关体
　　五、并购后的整合
　第二节　行业案例：集成电路设计产业
　　一、中国ic设计业确实存在跨越式发展的机遇
　　二、中国ic设计业跨越式发展的主要障碍
　　三、对策建议
　第三节　行业案例：船舶工业
　　一、中国船舶工业发展处于结构调整关键期
　　二、产能过剩影响中国船舶工业的国际竞争力
　　三、完善产能过剩政策，提高中国船舶工业国际竞争力
　　四、提高中国船舶工业国际竞争力的核心任务是重视技术创新和产业升级
　第四节　行业案例：新兴制造业
　　案例一：牧羊集团的国际化模式
　　案例二：青岛软控
　　案例三：液晶平板显示产业（tft—lcd）
附件　文献综述
　　一、关于企业国际化的研究
　　一、关于企业全球竞争力的研究
　　三、国务院发展研究中心对企业国际化和跨国公司培育的研究

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