决胜O2O的七大支柱-泛家居企业如何在互联网和大数据时代生存 本书特色

《决胜o2o》是国内**本基于产业互联网化变革，以互联网思维来解读传统企业o2o进化的著作。o2o是什么，表面上看，o2o是一场渠道变革，但*终，o2o应该是商业史上以信息技术革命为基础、以消费者为核心的效率变革。在这一场变革面前，传统中国企业，甚至全球企业，都处在同一起跑线上。 　　本书基于作者多年对商业本质和新兴技术的认识，并深入采访大量标杆企业的基础上写成，对那些传统企业进军电子商务，实现线上线下融合，*终实现企业全面互联网化变革，不管是在理论层面或者实践层面，都具有重要的借鉴意义。

决胜O2O的七大支柱-泛家居企业如何在互联网和大数据时代生存 内容简介

o2o不难，理解o2o就是7个词；      必须o2o，让o2o落地在7句话

决胜O2O的七大支柱-泛家居企业如何在互联网和大数据时代生存 目录

序一
序二
序三
前言　o2o，似为家居产业而生
　一场刚刚开始的棋局
　万科在学习，我们又向万科学什么
　未来，你看清楚了吗
　为什么是现在
　o2o，似为家居产业而生
**章　泛家居企业迎来o2o模式的春天
　**节　泛家居企业的电商困局
　　渠道体系转型难
　　线上线下价格统一难
　　产品非标准化
　　组织变革难
　　流量获取难序一
　第二节　天时：电商变革正当时
　　广泛性
　　深刻性
　　颠覆式优化
　第三节　地利：基础设施走向完善
　　网络的基础设施开始成熟
　　物流体系的加速健全
　　售后服务意识的崛起
　第四节　人和：消费者熟了
　　80后消费能力旺盛
　　消费动机十分强烈
　　与老一代不同，80后的自我意识更强
　　80后消费趋势的品牌化改变
第二章　决胜o2o的七大支柱
　第—节　效率致胜是商业的本质
　　线下服装品牌zara逆势增长
　　电商服装品牌茵曼效率致胜
　　家居宜家，线下体验到极致
　　家居电商美乐乐线下体验促成交
　　效率竞争是整体效率的竞争
　第二节　线上线下融合是目标
　　工作流
　　物流
　　产品流
　　资金流
　……
第三章　线上难下，家居电商如何开辟第二战场
第四章　线下虽难上，但不上不行
第五章　传统渠道变革之一，代理商转型势在必行
第六章　传统渠道变革之二卖场电商化变革
第七章　基于线上、线下引流的精准营销与社会化传播
后记　砖头、金子与工匠精神

决胜O2O的七大支柱-泛家居企业如何在互联网和大数据时代生存 作者简介

李骞 大数据营销专家及实战派操盘手，曾任中山聚龙精工制品有限公司总经理，三年时间将聚龙精工打造为行业冠军；曾任东方出版社营销总策划，打造稻盛和夫、郎咸平图书的畅销奇迹。现任北京唯众智算信息科技有限公司董事长，专注打造泛家居产业大数据营销平台，是泛家居产业大数据营销的倡导者和领导者。

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