优秀管理法则:如何成为优秀的管理者
优秀管理法则:如何成为优秀的管理者作者:吕宁 开 本:16开 书号ISBN:9787563940660 定价:30.0 出版时间:2014-11-01 出版社:北京工业大学出版社 |
优秀管理法则:如何成为优秀的管理者 本书特色
一名优秀的管理者是企业或者团队的导航,如何做好这个导航则需要掌握一些技巧,如此才能保证在遇到问题时能及时地解决问题,更好地引领团队和企业朝着正确的方向前进。 吕宁编著的这本《优秀管理法则--如何成为优秀管理者》分为上下两篇,主要从十四个方面入手,详细地阐述了管理者到底该如何管理自己的团队,到底怎样做才能称得上是一名优秀的管理者。书中内容凝练、语言通俗易懂,理论加案例的方式更便于读者理解,能使管理者从中获取想要的知识。
优秀管理法则:如何成为优秀的管理者 内容简介
吕宁编著的这本《优秀管理法则--如何成为优秀管理者》分为上下两篇,主要从十四个方面入手,详细地阐述了作为管理者到底该如何管理自己的团队,到底怎样做才能称得上是一名优秀的管理者。书中内容凝练、语言通俗易懂,理论加案例的方式更便于读者理解。不论你是管理新手还是管理老手,都能从中获取想要的知识,是一本高效、实用的管理书籍。愿每一个阅读此书的人,都能从中受益,都能取得自己的成功!
优秀管理法则:如何成为优秀的管理者 目录
上篇 在团队出类拔萃的软实力——个人素质第1章 信用:守信用才能得人心
没有诚信,就无法立足于世
言出必行,以诚相待
遵守承诺,为自己赢得信誉和机会
第2章 责任:敢担当才能有作为
勇敢挑起责任的担子
必要时做下属的挡箭牌
管理者不是简单的“传声筒”
第3章 宽容:心似海才能纳百川
管理者心纳百川,团队才有凝聚力
容人之过,成己之美
用一颗宽容之心欣赏你的下属
主动承认自己的错误
第4章 胆识:有胆识才能成大事
果断行事,搏击长空
意志力越强,斗志就越旺盛
要有勇气不给自己留退路
敢于冒险、大胆尝试,才能走向辉煌
第5章 沉稳:沉着冷静才能渡过危机
控制情绪,处变不惊
用稳定的情绪掌控全局
临危不乱,从容应变
第6章 远见:看得远才能走得远
机遇诚可贵,眼光价更高
制订计划需要长远的眼光
丢了决心等于断了成功的路
第7章 果断:抓住机遇才能促成功
抓住时机就是要求我们当机立断
机遇总是垂青那些有准备的人
没有执行力就带不好团队
下篇 在团队出类拔萃的硬本事——管理能力
第8章 沟通:擅沟通方能谋发展
沟通是心与心的交流
倾听是沟通的一个重要环节
通过沟通了解下属的真正需求
冷静倾听下属的抱怨
多和下属进行面对面的交流
第9章 协调:能平衡方能赢和谐
协调要注意方式方法
打造和谐共融的团队
做到一碗水端平
时机不成熟时就冷处理
营造良好的团队氛围
第10章 激励:会激励方能扬士气
通过激励挖掘下属的潜力
灵活运用非金钱激励
夸奖激励让下属愉快地工作
充满诚意的赞美会让下属受到感染
适时地赞美是合乎情理的激励行为
适当地运用负激励
第11章 决策:懂谋略方能决胜千里
灵活机变,审时度势
轻者当缓,重者当急
用小事和细节成就大事
设立目标,为团队指明方向
第12章 震慑:树威信方能信服众
尊重下属像尊重自己一样
有魅力的人才有追随者
控制住冲动的情绪
给下属留面子,给自己树威信
与下属保持适当的距离
严格执行管理制度,打造一支铁的团队
第13章 用人:知人善任方能做好伯乐
会识人才能用对人
唯才是举,网罗真正的人才
德才兼备,以德为先
发挥其优势,避免其劣势
擦亮眼睛,绕开误区
第14章 授权:放手方能无为而治
以身作则,但不必事必躬亲
授权不等于撒手不管
权力的下放要以信任为前提
树立授权意识,掌握授权方法
有效地委派工作
人尽其才,各尽所能
管理 一般管理学 管理学
在线阅读
- 最新内容
- 相关内容
- 网友推荐
- 图文推荐
上一篇:9-5中国人民银行会计制度与实务
下一篇:新理念,新技巧-顶级销售的76项修炼
零零教育社区:论坛热帖子
[高考] 2022 西安电子科技大学《软件工程》大作业答案 (2022-04-25) |
[家长教育] 孩子为什么会和父母感情疏离? (2019-07-14) |
[教师分享] 给远方姐姐的一封信 (2018-11-07) |
[教师分享] 伸缩门 (2018-11-07) |
[教师分享] 回家乡 (2018-11-07) |
[教师分享] 是风味也是人间 (2018-11-07) |
[教师分享] 一句格言的启示 (2018-11-07) |
[教师分享] 无规矩不成方圆 (2018-11-07) |
[教师分享] 第十届全国教育名家论坛有感(二) (2018-11-07) |
[教师分享] 贪玩的小狗 (2018-11-07) |