财务总监手册 本书特色

《财务总监手册 》选取哈佛商学院mba核心课程内容，采用案例教学法，介绍了财务总监的业务范畴、职责及挑战，并将其置于金融市场和价值管理的情境下加以分析，为财务总监职群突破传统的财务视野，从战略高度审视财务问题，提高管理效率与效益提供了较具实用价值的行动指南。

财务总监手册 内容简介

用哈佛人专业的管理知识和见解，帮助财务总监持续改进管理实践和效果。《财务总监手册 》让您不出国门就能读的哈佛精品课程

财务总监手册 目录

**部分完美转型，做*优秀的现代cfo
　**章实现从“财务管家”到“金融战略家”转变
　　经济全球化，cfo面临的挑战和机遇
　　走在时代前列，树立财务管理新理念
　　明确定位，培养全面的素质和能力
　　协调企业运作的各种财务关系
　　cfo财务管理的七大误区
　　经典案例：金融危机下的雷曼兄弟公司破产案
　第二章着眼未来，确定战略性的财务管理目标
　　财务管理的目标和特点
　　影响财务管理目标的因素
　　将财务资本和知识资本效用*大化
　　经典案例：企业财务管理目标演进与选择
　第三章把握原则，使资本顺利运营
　　资本运营的基本模式与原则
　　以主业为核心进行资本运营
　　培养科学合理的企业理财文化
　　经典案例：英特尔的投资管理
第二部分做好资金预算，积极回笼资金
　第四章制订科学的资金周转计划
　　深入分析企业财务状况
　　制订资金周转计划
　　制订资金周转计划的原则
　　经典案例：5个1分钱和1个5分钱
　第五章实用资本预算
　　制订切实可行的财务预算
　　把预算过程当成计划过程
　　掌握财务预算新趋势
　　经典案例：中石化财务分析带来的预算管理思考
　第六章掌握资金回笼技巧，倍增财务竞争力
　　应收账款产生的原因和发生的成本
　　做好应收账款的日常管理
　　减少应收账款，降低财务风险
　　经典案例：长虹集团应收账款管理危机
第三部分精准投资，让资本实现*大增值
　第七章学习先进理念，更新投资决策观念
　　掌握投资的基本类型
　　投资决策要关注风险与现金流
　　明确投资目标及其原则
　　掌握投资决策的常用方法
　　经典案例：美国福特汽车公司的投资决策
　第八章从长远利益着眼实施投资战略
　　有效进行金融资本经营
　　保持头脑清醒，避开投资陷阱
　　控制投资风险，采取防范对策
　　经典案例：搜狐公司引入风险投资
　第九章以并购为武器，实现资本低成本扩张
　　通过并购，给企业带来财务盈利
　　做好并购中的投资决策
　　几种常见的并购战略
　　经典案例：蒙牛集团并购君乐宝乳业
第四部分合理调整资本结构，保持财务稳健
　第十章严守信用，把握资金脉搏
　　学会“借钱”，促进企业发展
　　与银行家保持良好关系
　　要保持良好信誉
　　经典案例：约翰百货的信用管理系统ⅲⅳ
　第十一章改进资本结构，抓住资本控制的根本
　　影响资本结构的因素
　　利用财务标杆创造额外利润
　　确定*佳资本结构，降低风险
　　经典案例：杉杉集团的资本结构调整
　第十二章筹集**资金，奠定经营基础
　　掌握企业融资的基本原则
　　采取多种方式进行资本筹集
　　稳扎稳打，采取正确的筹资步骤
　　选择成本*低的融资方式
　　经典案例：林恩电气的融资之道
　第十三章警惕收支状况，合理控制债务程度
　　查明过度负债原因，警惕高负债
　　控制好短期负债和长期负债的规模
　　规避传统负债结构分析方法的缺陷
　　经典案例：默多克的债务危机
第五部分科学制订财务制度，紧抓日常财务管理
　第十四章设计有效薪资制度，充分发掘员工价值
　　设计和管理企业薪酬制度
　　合理调控企业的人工成本
　　通过弹性福利，提升员工福利效果
　　典型案例：ibm公司的薪酬改革
　第十五章健全财务监管，防范假账和舞弊
　　健全资金管理制度，加强财务监管
　　防止会计舞弊，扼制假账
　　定期进行对账和结账，及时更正错账
　　实施有效的财务内部控制
　　经典案例：瞬间衰落的安然公司
　第十六章强化现金意识，备足盈余
　　做好未来现金流预测
　　掌控现金收支流量
　　确定企业货币资金*佳持有额度
　　加强银行存款管理
　　科学进行存货管理，建立安全存货量
　　经典案例：联想集团的存货管理
　第十七章鱼和熊掌都要，保持财务管理低成本与高质量
　　清楚成本管理的核心问题
　　营造低成本优势，提高成本管理质量
　　全力做好成本管理
　　掌握降低财务成本的途径

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