为你的狼群找一匹头狼
　　相互牵制，利润才能*大化
　　ｍ立方商道逻辑：管理业务，解决问题
part 3 中国企业如何颠覆模式突破创新
　第十一章 颠覆传统模式突破创新的途径
　　定客户：他们是我的准客户吗
　　定需求：客户的需求到底是什么
　　定行业：未来发展是否被看好
　　定产品：红海蓝海，向左向右
　　m立方：寻找适合中国企业的*佳商业模式
　　定盈利模式：短期利润还是长期利润
　　定管理方式：自省现有方式是否高效
　　定自身位置和优势：我还能撑多久
　　ｍ立方商道逻辑：颠覆传统，突破创新
　第十二章 中国企业商业模式，未来何去何从
　　透过中国商业模式的演化看未来变局
　　处处皆利润的商业模式结构从何而来
　　完美商业模式的设计口诀
　　在风浪尖口中重新定位
　　不断优化，丢掉失败的自己
　　ｍ立方商道逻辑：变中求异，稳中取胜
　　后 记

M立方-寻找适合中国企业的最佳商业模式 作者简介

　　吴东 　　中国高级人力资源管理师 　　国际采购经理（CPPM） 　　高级企业培训师 　　山西省科技扶贫促进会副秘书长 　　山西省科技扶贫中心培训中心负责人

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