中国红-中国第一品牌攻防争夺战内幕 本书特色

“中国红，该谁红？” 中国**品牌争夺战，以你死我活开始，以你好我好结束。 世界营销史上都不曾见到的一幕：神经病般的开始，神一样的结尾。 本书是对王老吉百年凉茶的解密，既回顾了这一百年品牌的发展历程，记录了被誉为中国凉茶始祖的品牌专业圣经，又详解了其与竞争对手品牌争夺的来龙去脉。共涵盖五大部分，包括品牌的诞生、品牌的复兴、品牌的危机、品牌的攻守、品牌的新生等。书中资料丰富，可作为营销人员的生动教科书。

中国红-中国第一品牌攻防争夺战内幕 内容简介

  王老吉之争，表象上是商业利益之争，其实是中国营销史上一个时代的结束，另一个时代的开启。     影响历史的总会有那么几个关键点，我们称为“拐点”。王老吉事件，足以影响中国营销变革史的进程。     先说说这场大戏的序幕吧，如有oem制造业特色的广东式改革开放，在中国饮料营销史上也留下浓浓一笔的广东味道。租赁王老吉品牌的加多宝公司为此付出了沉重的代价，十五年以前的那个时代，人们还不认为品牌是企业的生命线。 十五年前的广东式企业主，注重生产线、流水线，不注重自我品牌培育这条生命线，这就为十五年后的“中国红，该谁红？”埋下了祸根。 王老吉之争，本应无争。租的东西总是要还的，不管你情不情愿。为历史教训买单，也是一种企业家责任。     问题是，纠结于情与法之间，法说借的东西要还，而情非所愿，于是一场王老吉之争的好戏达到了高潮。公关手段，广告媒介，终端拉锯，隔空对骂，悲情炒作，法庭诉讼……短短一年内，传统营销的所有手段一一上演，乐坏了看大戏的观众。     渐趋平静之后，人们在问，谁是赢家?     2014年当王老吉和加多宝双双过200亿元销售收入时，答案早已揭晓。这场大戏，以你死我活开始，以你好我好结束。     世界营销史上都不曾见到的一幕：神经病般的开始，神一样的结尾。     究竟有多神？请读《中国红》。                    ——品牌管理专家、移动互联网基础理论奠基人 华红兵 “王老吉”品牌轨迹是中国社会大变革的缩影，《中国红》以自由的精神，独立的视角，在眼花缭乱的市场博弈中记录了当代中国的营商环境的特质，寓意深刻悠远。          ——私募大佬、深圳市东方港湾投资管理有限责任公司董事长 但斌 这本书您看到的不仅仅只有真相，还有智慧，还有心血，还有梦想！ ——中国*具影响力的十大营销策划人 朱玉童

中国红-中国第一品牌攻防争夺战内幕 目录

序 红罐之争拷问中国人契约精神 / 1

**部分 品牌的诞生

**章 十三行走出王老吉

19世纪的靖远街 / 3

林则徐赠铜壶锁定“王老吉”大号 / 5

老老实实王老吉 / 8

问世间，凉茶为何物 / 9

不胫而走的品牌故事 / 11

五口通商与开枝散叶 / 13

第二章 大品牌风行海外

《新大陆游记》的记述 / 17

销洋庄的兴起 / 18

王老吉结缘罗斯福 / 19

毛泽东邂逅王老吉 / 21

战乱中的王老吉 / 22

第二部分 品牌的复兴

第三章 共和国赎买王老吉

步入新时代 / 27

公私合营大趋势 / 30

国家怎样赎买王老吉 / 31

“王老吉”归于人民 / 36

第四章 国运与茶运

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 市场/营销 品牌管理

在线阅读