对于任何渴望施展自身领导才能的个人而言，提姆的这本书可谓量身定制的“领导养成记”。

——麦睿博（robert a. mcdonald），宝洁公司董事长、总裁兼首席执行官

是什么真正让我们成为领导者？对所有想成为领导者的人来说，《终极影响力》这本书是必需品。

——戴安娜·德里滋-凯斯勒（diana derycz-kessler），美国洛杉矶电影学校首席执行官

我在酒店行业这些年，曾与许多天才领导者们共事。他们在很长的一段时间里，在自己的麾下指挥千军万马，发挥了重大影响。当然，他们能力超群，但是他们身上还有一些别的闪光点。那些闪光点究竟是什么，这个问题在提姆·欧文博士这本极具感染力的新作中可以找到答案。这本书还告诉我们该怎样挥动自己手上的那根指挥棒，怎么做才能使自身的影响力经久不衰。我极力主张大家看看这本书。”

——霍斯特舒尔策（horst schulze），卡佩拉酒店集团董事长兼首席执行官、原丽嘉酒店集团创始人、总裁兼首席运营官

提姆·欧文的这本书太精彩了！它戳中了整个时代的关键问题——领导力的危机。正如提姆在书中提到的，由内而外的、有原则、有操守的影响力可以将领导者与商业伦理引入正确的轨道。提姆为我们提供了前进道路上的方向标。

——凯文·雷斯（kevin race）摩根大通银行总裁兼首席运营官

身处领导层或者有志于做领导者的人都应该读这本书。我们一直困惑于为什么有些人可以位高权重，而为什么有些人却一败涂地？对于这个问题，这本书一语破的。生活中，我认为有价值而值得推荐的书并不多，而这本书就是其中的一本。

——韦恩·胡伊赞加（wayne huizenga），胡伊赞加控股集团总裁

提姆·欧文为每一位领导岗位上的人或者渴望成为领导者人写了一本如此细致入微、颇有见地的书，并且提供了很多指导性的建议与对策。这本书要是早一点出现，在我身为一个初出茅庐的领导时，为我受用，该多好呀！很遗憾，我吃尽了苦头才领悟的智慧恰恰就记录在这本书里。这是多么宝贵的资源啊！对于所有领导者来说，它是必读书目，书中的道理也适用于每一位领导者。

——戴维·m·莱特克里夫（david m. ratcliffe），美国南方公司董事长、总裁兼首席执行官

在提姆最近的一本关于领导力的新书中，他生动地讲述了为什么我们总是渴望从领导者那里得到更多的东西，而不仅仅满足于他们能够成功地经营一个团队或者组织。 我们希望我们的领导是一个值得信任的人，从而能够鼓舞我们在更高的精神层面上工作，让我们有更高的追求。一般来说人们心甘情愿服从的领导者必须具备真诚、勇敢和谦卑这些品质。如果你也想成为这样一位受人尊敬的领导，提姆这本书中的见闻和感受会对你有帮助。

——邦尼·p·伍尔兹巴彻（bonnie p. wurzbacher），可口可乐公司前高级副总裁，英国伦敦世界宣明会资源开发项目主管

就像全面强健（crossfit）、腹肌撕裂者（p90x）、或者私人教练健身计划（personal trainer-led work out regimens）等等这些健身方式是为受过训练的健身爱好者而准备的一样，《终极影响力》这本书就是为训练有素的高智商、高情商的、热衷于成为领导者的人而准备的。透过敏锐的洞察力，旁征博引的论断，以及诙谐幽默的语言，欧文博士帮助读者制定了切实可行的习惯养成法则，来保护他们的内心世界——领导力的源泉。如果你身处领导阶层，或者想要成为领导者，这本书是你的不二之选。

——托马斯·k·西特马（tomas k. sittema），cnl金融集团首席执行官

成功与失败之间的距离也就是咫尺之遥。即便是一位胸有成竹的领导者，一旦做出一个错误的决定，就有可能导致万劫不复。而真正远离失败的办法就是了解自己。领导者应该树立自己的原则，保持言行一致，勇于承担责任。提姆在这次灵魂之旅为我们树立了一个成功领导者的标杆。充分利用这本书，做一个有准备的领导者，发挥你的影响力！

——谢丽尔·巴舍尔德（cheryl bachelder），派派思路易斯安那厨房首席执行官

提姆·欧文写了一本特别实用、易懂的书，关于如何创造巨大的影响力这一问题，提姆给出了具体的操作方案。这个世界要求领导者们坚定信念，端正品行，时刻做好准备，并且由内而外地对别人产生影响。欧文使用强有力的例证和解释来鉴定我们内心的真我，用真实有效的解决方案加固那道较为脆弱的心理防线，从而保护我们内心坚持

IMPACT影响力-卓越领导力改变一切 作者简介

　　提姆·欧文(Tim Irwin)博士，作为美国著名组织管理专家、心理学家，他曾经与美国众多知名企业的领导人进行过沟通与合作。他也是一位在领导力开发与组织效能领域的全美著名演讲家。他与美国很多新闻媒体合作过，其中包括《福克斯商业新闻》、美国CNBC、《华尔街日报》、《投资者商业日报》以及《商业周刊》。他的著作包括《与公牛同奔》、《脱轨：领导力惨败的五堂课》。

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