不懂系统管理,如何将企业做强做大:畅销版

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不懂系统管理,如何将企业做强做大:畅销版

不懂系统管理,如何将企业做强做大:畅销版

作者:方丽菲著

开 本:24cm

书号ISBN:9787564099152

定价:39.8

出版时间:2015-01-01

出版社:北京理工大学出版社


 监督检查不可少,人们只做监督检查的部分 
第八章 动力系统让员工持续做出企业想要的结果:为企业不断加油
 要想企业跑得更远,就必须不断为企业添动力 
 没有不能被激励的人,只有不会激励的管理者 
 只拿钱激励员工,就像用毒品在管理 
 建立有效的薪酬体系比简单的管理加提成要强百倍 
 建立员工晋升通道,让员工长期为企业服务 
 建立企业精神愿景,让员工不光为钱做事,而是为使命在做事 
第九章 优化系统让企业保持*佳状态:每天进步一点点,累积起来就成为伟大
 懂得正视自己的错误是成为优秀者必要的基因 
 每天进步一点点,累积起来就是伟大 
 删除过时的不必要流程,增加*有必要的流程 
 定期检查和改进,将激发企业的内在动力 
 持续优化管理,将让企业从优秀走向卓越 
**章 中国式小企业危机:为何你的企业不断陷入困局
 经济危机,让中国小企业全面陷入生存危机 
 惨烈竞争,让无数小企业一夜关门 
 成本快速上升,利润几乎变为泡影 
 负债率居高不下,不断再现老板“跑路潮” 
 核心人才大量流失,企业瘫痪无法运营 
 效率低下,巨大的内耗让企业无法盈利 
 没有核心竞争力,企业不知道出路在何方 
 不敢改革、无力改革,企业将不得不被淘汰出局 
第二章 为何你的企业永远做不大:没有系统让它陷入小循环
 缺失战略与定位:没有战略系统的企业永远是超级个体户 
 没有愿景与文化:老板和员工双双陷入迷茫与失落 
 没有营销系统:市场只靠老板和少数精英,市场格局永远做不大 
 没有研发系统:落后的产品,毫无竞争力的产品线 
 没有财务系统:老板每天为钱发愁,企业随时可能资金断裂 
 靠少数能人吃饭:老板天天受气,企业无力发展 
 没有人才复制与晋升系统:普通的不再优秀,优秀的不断流失 
 管理混乱,老板永远是劳碌命:老板忙死,员工累死,企业等死 
第三章 系统竞争的时代:未来企业竞争靠的是系统而不是招术
 一招鲜吃遍天的时代已经过去,未来的竞争不再靠招术而是系统 
 优化战略与定位:小企业可以成为巨无霸 
 树立愿景与文化:好愿景吸引好员工,好文化激发员工创造力 
 建立营销系统:强大的营销系统让企业获得加速增长 
 优化研发系统:让老产品得到强化,让新产品不断适应未来 
 强化财务系统:强大的财务系统可以让企业轻松应对各种财务危机 
 建立人才管理系统:不再靠少数能人,少了谁企业都照常运转 
 建立人才复制系统:
 普通人也能变得优秀与卓越,企业随时可以扩张 
 好系统解放老板,好系统管理轻松 
 激活企业系统竞争力,在艰难时刻企业依然能轻松前行 
第四章 建好五大系统轻松赢未来:让企业在标准
 化的系统中前行
 建立标准的操作系统:
 让企业的每一个流程都具有标准化和可操性 
 建立教育训练系统:保证每一位员工具有做出标准的态度和能力 
 建立管控系统:强化全流程管控,确保做出标准化的结果 
 建立动力系统:解决薪酬和晋升问题,持续做出企业想要的标准 
 建立优化系统:不断检视和改善系统,适应现在与未来的竞争 
第五章 操作系统教会企业怎么做:操作系统让一切标准化、可复制
 一流的企业都在做标准,二流的企业在做管理 
 建立操作系统,将管理流程标准化、流程化 
 标准化的要求就是人人可操作,人人可复制 
 操作系统不是职责表,而是一看就可以上手 
 优秀的操作系统,让企业在复制中快速成长 
第六章 教育训练系统让员工都会做:人才都是教育和训练出来的
 不经过培训就让员工上岗,是对企业和员工都不负责任的行为 
 强大的教育训练系统,让企业不再依赖某个能人 
 教育训练系统就是为企业提供人才的造血机 
 员工在培训后,血液中流淌着企业文化的因子 
 训练、训练、再训练,不光是能力,还有态度 
第七章 管控系统带来标准化的结果:没有管控系统就没有结果保障
 将日常经营纳入管控系统,让一切变得可衡量和管理 
 把企业的目标变成所有员工的目标 
 用制度管人,而不是人管人 
 计划与目标的高度一致,计划可以变,目标不能变 
 建立高效的会议系统,晨会、周会、月会、年会 
 建立高效的沟通系统,保持高效沟通、畅销沟通 
 既要管控全局,也要情感关怀 
 监督检查不可少,人们只做监督检查的部分 
第八章 动力系统让员工持续做出企业想要的结果:为企业不断加油
 要想企业跑得更远,就必须不断为企业添动力 
 没有不能被激励的人,只有不会激励的管理者 
 只拿钱激励员工,就像用毒品在管理 
 建立有效的薪酬体系比简单的管理加提成要强百倍 
 建立员工晋升通道,让员工长期为企业服务 
 建立企业精神愿景,让员工不光为钱做事,而是为使命在做事 
第九章 优化系统让企业保持*佳状态:每天进步一点点,累积起来就成为伟大
 懂得正视自己的错误是成为优秀者必要的基因 
 每天进步一点点,累积起来就是伟大 
 删除过时的不必要流程,增加*有必要的流程 
 定期检查和改进,将激发企业的内在动力 
 持续优化管理,将让企业从优秀走向卓越 

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