财富之上:刘汉元和他的商业哲学 本书特色

　　20世纪80年年代初创，30年成就全球*大水产饲料生产企业； 　　19年全国行业**，他让3000多万人发家致富； 　　从500元到400亿，他是全球水产业和新能源领域的领头人； 　　他的思想比他的财富更有价值！ 　　在全球水产饲料业，没有比通威更大更成功的先例。它有科学的管理模式、独特的经销商管理体系、严格的技术革新要求、成熟的质量监控方法，它遵循*简单的经营理念，却成功实现了专业化与多元化并行发展。通威无从学习，一切由自己创建。 　　本书以全国政协委员、通威集团董事局主席刘汉元先生的成长为线索，对通威的发展进行案例式的深入研究，因循逻辑，层层深入，探析通威30年来从无到有、从小到大的制度与管理变革及其决策经营思路，从而挖掘出刘汉元系统性的思维和方法论。

财富之上:刘汉元和他的商业哲学 内容简介

     周唱 等所著的《财富之上(刘汉元和他的商业哲学)》讲述作为公司的任何一个主要负责人，都必须对自己的职责及行为有着清醒的认知与了解，这是应该具备的起码常识。同时，他还必须具备在技术和管理两种能力上的基本素质，这是对其定位的起码条件。

财富之上:刘汉元和他的商业哲学 目录

前言  *平常才是*神奇  “元企业”  聆听沉默的声音  越“无故事”越精彩**章  我有一个梦想  少年身世与关于吃的记忆  “为什么我们自己不养鱼？”  初次创业的艰难  *平凡的努力也能成为传奇  验收：“从未见过这么多鱼！”  创业启示录第二章  转型与**桶金  快速转型：从养鱼到生产饲料  **桶金：眉山县渔用配合饲料厂  赊销、代销，还是买断经销？  技术才是**核心竞争力  意料外的赞许  脱胎换骨仅仅只是开始  大事小事都非易事第三章  快与慢的辩证法：管理的内因与外因  企业文化与人才管理的*初运用  前期品质管理与市场营销  移师成都，树立“诚信正一”的经营理念  抓住政策机遇，实现对外扩张  挫折与顿悟：清醒者生存第四章  沉默的品质与力量  向现代企业制度全面转型  恰到好处的经销商管理  再扩张：“吃一个，挟一个，看一个”  湖北故事与广东故事  “0．9的10次方是多少？”  像卖可乐那样卖饲料第五章  通威的智慧是怎样炼成的  改制与上市  从采购鱼粉看通威商业智慧  谨慎多元化：**次接触多晶硅  战略新选择：大当家“要当好五个家”  管理体系的全面进化第六章  危机显微镜下的企业之美  国际行情：鱼粉危机卷土重来  内生式增长：致广大而尽精微  成本优化有道理  “用技术的无限性替代资源的有限性”第七章  通威加减法：“他们在，所以我在”  “比竞争对手多那么一点附加值”  “这饲料，猪不吃，我就吃！”  不得不说的竞争对手  对经销商的争夺：“无为而治”  万户共同成长计划  “他们在，所以我在”第八章  商业社会学：一体化的魅力  “通威鱼”的社会角色  “蓉崃模式”是怎样产生的  蓉崃模式之“公司+合作组织+农户”  “龙庵通威无公害养殖示范村”项目效益分析  “蓉崃模式”之春源生态养殖  四个话题一个公式第九章  多元化：从氯碱化工布局多晶硅  进入pvc，进入氯碱化工  全球多晶硅光伏市场启动第十章  刘汉元布下的一个局和打开的一扇门  与时间赛跑的两个团队  降成本，赢未来  刘汉元的新能源“理想国”  技术、成本、效益、奖励笱6  行情暴跌  中国应该如何利用光伏发电  光伏理想和产业链垂直一体化  大新疆，大手笔  “高瞻远瞩公司”的品质第十一章  追寻万事与万物的本质  发现世界的真相  管理深处的“短链逻辑”  刘汉元与通威的社会责任  生活无故事，知识需智慧  结束语：务实的理想主义后记  我们都在经营一种时间函数

财富之上:刘汉元和他的商业哲学 相关资料

　　好奇心、价值观、平衡性，是我心目中的汉元和通威，它寓于无形之中，汉元不是用气势压倒人、用暴力征服人、用金钱收买人，而是用平衡、温润、润物细无声这样点滴的渗透和感染，以及对身边人的帮助，让你感觉到他无时不存在，他的存在就是价值。——万通集团董事局主席  冯仑
　　通威的成功，让我们不仅重新看见了传统文化中内生出来的商业道德，而且看见了中国社会经济的希望所在。
　　——《南方周末》总编辑 黄灿
　　在过去几十年间，中国真正成功、长久的企业绝大多数都是专业化的公司，通威无疑就是其中的一员，希望这样的企业案例能够让更多的中国企业可以相信，在过去、现在乃至未来，专业化都是一条值得中国企业坚持的道路。
　　——财经作家、“蓝狮子”图书出版人  吴晓波

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读