赢在顶层设计-决胜未来的中国企业转型.升级与再造之路-修订珍藏版

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赢在顶层设计-决胜未来的中国企业转型.升级与再造之路-修订珍藏版

赢在顶层设计-决胜未来的中国企业转型.升级与再造之路-修订珍藏版

作者:高建华

开 本:16开

书号ISBN:9787550238961

定价:88.0

出版时间:2015-01-01

出版社:北京联合出版公司


用“小众化思维”化解房地产行业的困局
免费模式的前世今生
免费模式:营销史上的一个“古老游戏”
免费模式的本质:搭配与组合管理
中国企业的隐忧与希望
第五章 配套:企业转型需要管理体系全面升级
管理升级必须落实到各个职能部门
人力资源部门
财务部门
采购部门
研发部门
生产部门
销售部门
市场部门
质量部门
用系统的员工培训体系为转型做支撑
警惕“浅思维”培训误导员工心态
健全适合企业特征的培训体系
第六章 沉淀:文化转型。打造智慧型企业
变口号文化为行为文化
理解企业文化的内涵
把理念落实到行为,才是文化
创建激发员工创新热情的宽松环境
创新必须有高额回报
员工迫切需要“跨界学习”
从压力式管理到动力式管理
努力摆脱官场文化的深刻影响
不搞“一把手”政治
“执行力”不等于高压政策
淡化“权力意识”
避免短期机会导向
凡事不能“一刀切”
允许员工犯错,但不允许撒谎
反对口号文化,根除空谈弊病
误入歧途的绩效考评体系
绩效考评的目的是什么
绩效考评从哪里入手
实施绩效考评的前提条件
为什么实施kpi考评发挥不出效益
经营人心从哪里入手
附录一 企业短板诊断工具——经营管理水平测试系统
附录二 读后感
后记

赢在顶层设计-决胜未来的中国企业转型.升级与再造之路-修订珍藏版 作者简介

高建华,对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京大学汇丰商学院、吉林大学管理学院客座教授。   中国第一位首席知识官(CKO),最早进入跨国公司管理层的中方员工。   曾任中国惠普公司助理总裁、首席知识官、公司决策委员会成员、市场总监、战略总监,苹果电脑公司中国市场总监等职务,是中国为数不多的具有国际化经验的顶级职业经理人。   代表著作有《笑着离开惠普》《2.0时代的赢利模式》《不战而胜》《用欣赏的眼光看待80后》。   中国电视台播放管理培训教程第一人,出版光盘有《市场营销与可持续发展》《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》《蓝海之道》《品牌之道》《创新之道》《领导之道》等。   在过去15年中,先后帮伊利、万科、雷士、海洋王、中国银联等几十家企业完成了以营销战略为核心的企业战略规划,促成了一大批成长型的大中型企业成为各自领域的龙头企业。

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