以权破局-企业治理新思路 本书特色

    本书凝聚了作者在不同类型企业的管理和咨询实践的有关权力的多个事件瞬间，并按照管理学对理论和实践应相互验证的要求，以期建立两者良性的互动和思辨。本书站在读者的立场，以读者*为习惯的循序渐进的心理角度来探寻企业权力的真相，用*为贴心易懂的词汇去寻求思想的共鸣——以此为动机，作者将自己的经验和学识放在喧嚣背后的阴影里，用理性思考，力争抛砖引玉，将大师们带给我们的诸多思想启示演绎成行之有效的方法论，并通过引导读者独立进行思考来获得本书所要追求的目的，即揭示出权力的本来面目，补益于企业具体的管理工作。

以权破局-企业治理新思路 内容简介

从管理学角度弥补企业权力研究空白 以厚重的思想性引导正确的思维方向 将个人学识和大量实践案例完美结合 内容上融进作者的独立思考 用真诚开启与读者思想交流

以权破局-企业治理新思路 目录

**部分
基础篇
**章　管理的共识 / 003
**节　管理的共性和个性 / 003
第二节　管理的实质 / 008
第三节　管理的基本问题 / 020
第四节　企业权力——被忽视的管理引擎 / 042
第五节　本书内容和逻辑结构导读 / 050
第二章　权力的认知 / 051
**节　权力认知与企业命运 / 051
第二节　企业权力的常见误区 / 060
第三节　企业权力认知的影响因素 / 071
第四节　企业家对权力的误用 / 076
第五节　企业权力运用的策略 / 080
第二部分
解构篇
第三章　权力的逻辑 / 093
**节　企业权力的内涵 / 093
第二节　企业权力的属性 / 097
第三节　企业权力的获取 / 106
第四节　企业权力的配置 / 115
第五节　企业权力的运行 / 133
第四章　权力的理性 / 141
**节　权力理性与组织的稳定性 / 141
第二节　企业权力理性的表现及相互关系 / 145
第三节　权力理性与组织变革 / 149
第四节　百年通用的启示 / 157
第五节　对当下中国企业的思考 / 164
第三部分
实践篇
第五章 权力的演绎 / 183
**节　初创期权力特征及组织情绪 / 183
第二节　发展期权力特征及组织情绪 / 192
第三节　鼎盛期权力特征及组织情绪 / 203
第四节　没落期权力特征及组织情绪 / 212
第五节　集团企业的权力治理 / 220
第六章　权力的应用 / 227
**节　权力观念的植入与维护 / 227
第二节　企业家阶层权力的艺术 / 236
第三节　职业经理人阶层权力的规范运作 / 247
第四节　企业如何确立权力规则 / 260
第五节　民企接班人的管理 / 270
第七章　权力的补益 / 275
**节　企业权力尚需“调利生威” / 275
第二节　企业权力尚需“靠制立威” / 295
第三节　企业权力尚需“以文固威” / 305
第四节　企业权力尚需“统观助威” / 317

以权破局-企业治理新思路 作者简介

青年学者、人力资源研究专家。普道永基国际管理咨询有限公司董事长兼总裁，人力资源研究中心研究员，《台商》杂志特约记者，中国人力资源协会专家委员，中国人力资源网特约专栏作者，价值中国网专栏作者。 研究领域：企业治理结构设计、组织变革与组织心理、组织权力的理性管理、集团企业多元化、组织动力研究等。 主要著作：《管理者的示范效应》《谁在吞噬公司的利润》《直面职场：外企、国企、民企哪个是天堂》《公司治理的法律审视》《涅槃重生：重拾基业长青梦想》等。 先后在《台商》杂志及和讯网、搜狐网、中国网、新华网、慧聪网、世界经理人、哈佛管理评论、金融界、卓博人才网、英才网联等媒体发表文章多篇，点击率粗略统计总计超过六百万人次。曾在北京、南京等地区数所高校针对大学生就业问题发表过三十余场演讲。

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