中国奢侈品本土战略-第二版

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中国奢侈品本土战略-第二版

中国奢侈品本土战略-第二版

作者:杨清山

开 本:16开

书号ISBN:9787566312174

定价:38.0

出版时间:2015-01-01

出版社:对外经济贸易大学出版社

中国奢侈品本土战略-第二版 本书特色

《高等院校奢侈品管理专业规划教材:中国奢侈品本土战略(第二版)》内容包括**章国际奢侈品的经营分析、**节奢侈品的家族化起源、一、奢侈品的家族化命名、二、奢侈品创始人的品牌寄托、第二节奢侈品的集约化发展、一、路威酩轩成为全球奢侈品大王、二、历峰成为*赚钱的奢侈品集团、三、巴黎春天成为奢侈品影子公司、四、斯沃琪成为奢侈品钟表寡头、经典案例路易·威登品牌溯源、第二章国际奢侈品的发展拐点、**节旧世界奢侈品、一、旧世界奢侈品源自欧洲、二、旧世界奢侈品的特征、三、捷豹价值回归给旧世界的启示、第二节新世界奢侈品、一、寇兹精品化给新世界的启示、二、新世界奢侈品的特征、三、新世界的品牌历史时间划分、第三节欧美奢侈品融合、一、全球奢侈品市场的巨大疑惑、二、新旧奢侈品的意识斗争、三、老帝国的新世界倾向、经典案例阿玛尼的品牌组合等等。

中国奢侈品本土战略-第二版 目录

**章国际奢侈品的经营分析
 **节奢侈品的家族化起源
  一、奢侈品的家族化命名
  二、奢侈品创始人的品牌寄托
 第二节奢侈品的集约化发展
  一、路威酩轩成为全球奢侈品大王
  二、历峰成为*赚钱的奢侈品集团
  三、巴黎春天成为奢侈品影子公司
  四、斯沃琪成为奢侈品钟表寡头
  经典案例路易威登品牌溯源
第二章国际奢侈品的发展拐点
 **节旧世界奢侈品
  一、旧世界奢侈品源自欧洲
  二、旧世界奢侈品的特征
  三、捷豹价值回归给旧世界的启示
 第二节新世界奢侈品
  一、寇兹精品化给新世界的启示
  二、新世界奢侈品的特征
  三、新世界的品牌历史时间划分
 第三节欧美奢侈品融合
  一、全球奢侈品市场的巨大疑惑
  二、新旧奢侈品的意识斗争
  三、老帝国的新世界倾向
  经典案例阿玛尼的品牌组合
第三章中国奢侈品的大国地位
 **节中国奢侈品市场繁荣
  一、中国奢侈品消费增速世界**
  二、中国奢侈品购买力惊人
  三、中国奢侈品市场潜量巨大
 第二节中国奢侈岛顾客分析
  一、*有钱的人*喜欢的商品
  二、中产实业阶层是消费主力
  三、中产脑力阶层是消费生力军
 第三节中国奢侈品市场的成长期
  一、中流砥柱的中产阶层
  二、奢侈品增长关系模型
  经典案例蒂芙尼的大事记
第四章中国奢侈品的运营战略
 **节奢侈品的概念
  一、奢侈品概念分析
  二、奢侈品概念定义
  三、奢侈品关系元素米字阵
 第二节奢侈品运营的六大战略
  一、产品定位战略
  二、品牌炫耀战略
  三、原料至上战略
  四、品质卓越战略
  五、特色领先战略
  六、价格欺贫战略
 第三节奢侈品的打造法则
  一、奢侈品top4法则
  二、奢侈品性感营销法则
  经典案例新世界的奢华手机
第五章奢侈品牌的开发创建
 **节什么是奢侈品牌
  一、奢侈品决定奢侈品牌
  二、奢侈品牌的特征
 第二节非奢侈品牌消费
  一、品牌等级分类
  二、非奢侈品牌的特点
 第三节品牌的消费功能
  一、品牌的角色功能
  二、品牌的三个消费层次
  三、品牌理论神秘化陷阱
 第四节奢侈品牌的立意开发
  一、品牌的开发设计
  二、品牌的色彩文化
  经典案例耐克品牌标识的演变
第六章奢侈品的品牌价值链
 **节品牌核心生命力
  一、什么是品牌核心生命力
  二、品牌生命力核心要素
 第二节品牌核心主张
  一、品牌核心价值
  二、品牌价值观
  三、品牌主张的特点
  四、品牌主张的内容
  五、不懂品牌主张的巨大损失
 第三节品牌核心象征
  一、品牌象征的体验性
  二、品牌象征的打造
 第四节品牌形象四度模型
  一、品牌知名度与美誉度
  二、品牌偏好度与忠诚度
  三、品牌形象四度模型
  经典案例匡威品牌的嬉皮文化
第七章奢侈品本土文化战略
 **节奢侈品的母文化
  一、奢侈品出品国的本土文化作用
  二、奢侈品消费国的母系文化
 第二节奢侈品的大师文化
  一、大师创造历史
  二、后大师文化品牌
 第三节奢侈品的经营文化
  一、奢侈品品牌所服务的产品
  二、创建奢侈品品牌的密码
  三、奢侈品的经营文化秀
  经典案例奢侈品的女人*爱
第八章奢侈品的延伸副牌战略
 **节品牌的组合形态与延伸力
  一、品牌的组合构成
  二、品牌质量的构成
  三、品牌的延伸力
 第二节奢侈品牌的延伸法则
  一、品种延伸不是品牌延伸
  二、品牌横向延伸与纵向延伸
  三、近亲有益、远亲有害法则
 第三节奢侈品的副牌策略
  一、副品牌的基本特征
  二、副品牌延伸的运用技巧

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