【深度学习12】绩效管理的10大困扰97
附录一：某股份有限公司绩效管理制度104
附表一114
附表1 关键绩效指标库114
附表2 绩效合同115
附表3 工作任务跟踪表117
附表4 绩效考核沟通反馈表118
附表5 绩效考核申诉表121
附录二：指标库举例123

曹子祥教你做绩效管理 作者简介

曹子祥 最受企业推崇的“实战型”人力资源管理专家 北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人，导师；多家知名企业高级管理顾问、董事；2001年创办深圳市行天企业管理策划有限公司，任总经理，十三年专职企业管理咨询、顾问、培训经验；入选《管理咨询的智慧》“中国最具影响力的管理咨询师”；多家报刊、网站、电视台、电台的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾，发表文章160多篇。 最热门的课程： 《战略性人力资源管理》 《优秀的人力资源总监必备-如何打造战略性人力资源管理体系》 《组织结构设计与优化》 《岗位分析与岗位评价》 《集团公司的组织结构设计与集团管控》 《如何成功实施战略性绩效管理》 《如何设计高效的激励性薪酬体系》 《激励您的员工，引爆企业核能》 及人力资源管理其他主题的十几门课程。

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