getaround 是一家成立于2009 年的美国p2p 租车公司，他们的网站简介是这么写的：“全球的汽车总数大概是十亿辆，更悲催的是未来十年这个数字还会增加一倍。汽车的数量太多了，事实上，我们根本不需要这么多汽车。从全球范围来看，平均每辆车一天之内有22 个小时是闲置的，也就是说，一天之内全球的车辆座位闲置的时间高达200 亿个小时。”所以他们做了getaround。
5.1 随时呼叫“私人司机” / 100
案例：uber / 100
案例：lyft / 104
案例：sidecar / 105
案例：gataround 和relayrides / 106
5.2 在夹缝中前行 / 109
5.2.1 中国版uber / 109
案例：易到用车 / 109
5.2.2 变味的打车应用 / 111
案例：滴滴打车和快的打车 / 111
第6 章 让世界距离缩短——旅游ota
令文艺青年心怀憧憬的那场说走就走的旅行，终于随着移动互联网的快速发展变成了现实，他们可以在各大ota 的移动应用内分分钟实现消费，从柴米油盐走向未知邂逅。
旅游有着与生俱来的“流动”属性，人的流动往往会促进资本、技术的流动，而资本、技术的流动反过来又会促进全球范围内的人的流动，在这种节奏下，中国在线旅游行业也正在踏上一场“未知之旅”。
6.1 有望成型的“小气候圈” / 118
案例：携程 / 120
案例：艺龙 / 124
案例：去哪儿 / 125
案例：携程 / 126
6.2 给你的旅行出主意 / 130
6.2.1 攻略类网站——以穷游网、蚂蜂窝为例 / 131
案例：穷游 / 131
案例：马蜂窝 / 134
6.2.2 分享类app——以蝉游记、在路上为例 / 136
案例：蝉游记 / 136
案例：在路上 / 138
6.3 走出去的热潮——出境游 / 140
案例：百程旅游网 / 141
案例：发现旅行 / 143
第7章 o2o*后的大招——零售
2012年12月12日，在2012年中国经济年度人物评选现场，王健林与马云打了一个赌：“2020年，10年后，如果电商在中国零售市场份额占到50%，我给马云1亿元。如果没到，他给我1亿元。”马云的回答是：“大家记住，2020年王健林如果赢了，就是我们这个社会输了，是我们这代年轻人输了。”
7.1 美国实体零售商的新玩法 / 148
案例：沃尔玛 / 150
案例：梅西百货 / 153
7.2 国内零售巨头的o2o之路 / 159
案例：苏宁 / 160
案例：** / 162
案例：万达 / 165
7.3 零售的未来会怎样 / 169
第8 章 ceo 论道o2o
2013 年可谓是o2o 行业的里程碑，o2o 的受关注程度已经超过电子商务，行业整体呈现大爆发的发展态势，同时o2o 一词本来的内涵也由*初的本地生活服务拓展至各行各业。在未来几年里，它将受到越来越多的关注，在本书的*后一章，让我们来听听企业家们现身说法，看看他们怎么看待o2o，怎么去做o2o。
8.1 大佬论道o2o / 176
8.2 ceo 论道o2o / 182
案例：哗啦啦点菜网 / 182
案例：外卖库 / 185
案例：58 同城 / 188
8.3 嘉宾论道o2o / 192
案例：大众点评网 / 192
案例：会唐网 / 195
案例：钱方科技 / 199
案例：初见公司 / 202
案例：俏江南集团 / 205
案例：21 世纪天使资本 / 210
案例：丁丁网 / 214

020来了-餐饮.零售.车市场.旅游.家政.短租行业必读的50个经典案例 相关资料

《o2o来了》结合餐饮、零售、家政等多个行业的o2o实践，成功诠释了的定义和内涵，其中所述的经验和教训是许多公司沉淀下来的珍贵资源，很多总结也正是我在长达8年的o2o实践中积累到的心得和体会。致力于o2o领域的朋友通过阅读此书，可以更快、更深地进入到行业当中。
——58同城总裁兼ceo 姚劲波
现在几乎每个人都在说o2o、讨论o2o，但o2o到底是什么其实未见得有人能说清楚。它是未来趋势？它是新兴事物？它是马上流行于各位“玩家”的新玩法？或许都是，或许只是一个概念，至少从业者或感兴趣的人应首先思考它到底是什么。《o2o来了》就是帮助你了解o2o到底是什么的一个尝试。
——易到用车创始人兼总裁周航
“有中介的地方，就有互联网公司的机会”。实际情况就是如此，目前的纯互联网创业已经没有多少机会，互联网和传统行业的结合是下一波热潮。但问题是，面对较新的事物，已经有成熟模式的传统转变起来非常迟钝，而行业的领跑者往往是那些反应迅速、果断的改变者，如何降低机会成本可能是一个大而泛的问题，而《o2o来了》值得借鉴是，它只关注了o2o领域里那些做得好的人和企业，你可以看看。
——e家洁ceo 云涛

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