卓有成效的管理者 本书特色

现在有较高知识水平的管理者大有人在，但是卓有成效的管理者却为数不多，一个优秀的企业管理者一定要有头脑，有掌握全局的智慧，这样才能将自己的事业做强大；同时还要具备良好的心态和各种决策“手段”。《卓有成效的管理者》通过一些成功者的事例向读者提供*有力的信息，帮助你在人生各个领域都能做出卓越高效的成绩。 　　卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 　　管理者的成效往往是决定组织工作成效的*关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。

卓有成效的管理者 内容简介

启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 　　只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 　　——德得·德鲁克 　　本书将理论与实例巧妙的结合在一起，让人读来毫无管理类图书枯燥的意味。另外选取经典案例，让人更容易接受，语言通俗易懂，并对此做了深入浅出的说明与讲解。

卓有成效的管理者 目录

**章　企业制度是基础

第二章　诚信经营，必有所得

第三章　找准方向，制定战略

第四章　创新思维，开辟道路

第五章　为产品架桥辅路

第六章　赢得人心需要信任和宽容

第七章　卓越的管理者是团队领袖

第八章　管理者要懂得的说话技巧

第九章　好人缘带来好效益

第十章　做个智慧的管理者

第十一章　质量管理与市场管理

第十二章　危机的背后是转机

第十三章　重视企业文化的价值

第十四章　提升自我，完善自己

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