企业.政府与非营利组织的管理比较研究 本书特色

本书是一部对企业、政府和非营利组织的管理进行系统比较研究的专著。在分析企业、政府与非营利组织这三类组织性质的基础上，本书进一步比较三类组织的治理机制和高层管理者的角色，然后本书比较研究了三类组织的战略管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、文化管理等五个专业职能管理领域，从而分析了企业、政府和非营利组织在治理机制、管理者、战略管理、人力资源管理、财务管理、营销管理和文化管理等方面的异同，探讨三类组织之间管理移植的可行性，以期能够为丰富和推进比较管理学的研究有所贡献。

企业.政府与非营利组织的管理比较研究 目录

**章  导论
  一  比较管理学研究方法——对比较方法的再认识
  二  比较管理学的理论模式与学科理论体系
  三  本书的研究框架
第二章  企业、政府与非营利组织的性质分析
  一  三类组织的概念界定
  二  三类组织的特征比较
  三  三类组织的职能比较
  四  三类组织的理论比较
  五  我国的企业、政府、非营利组织
第三章  组织的治理机制比较
  一  三类组织的产权制度比较
  二  三类组织治理的概念比较
  三  外部治理机制比较
  四  内部治理机制比较
  五  治理模式比较
第四章  组织管理者的角色比较
  一  组织管理者一般角色
  二  企业家角色
  三  政府管理者角色。
    四  非营利组织管理者角色
第五章  组织成长及战略管理的比较
  一  组织成长概念比较
  二  组织成长相关理论比较
  三  组织成长动力比较
  四  组织成长战略管理比较
第六章  组织结构及文化管理的比较
  一  组织结构比较
  二  组织文化内容比较
  三  组织文化管理比较
第七章  人力资源管理职能比较
  一  概述
  二  人力资源管理的环境影响比较
  三  人力资源规划比较
  四  招募与甄选比较
  五  培训与开发比较
  六  绩效评价比较
  七  薪酬管理与激励比较
第八章  营销管理职能比较
  一  概述
  二  产品管理比较
  三  定价管理比较
  四  渠道管理比较
  五  促销管理比较
第九章  财务管理职能比较
  一  概述
  二  财务管理目标比较
  三  筹资管理比较
  四  投资管理比较
  五  预算管理比较
  六  财务报告与财务分析比较
第十章  管理移植与组织融合
  一  管理知识移植
  二  三类组织融合
  三  比较管理学的春天
参考文献
后记

管理 一般管理学 管理学

在线阅读