新政出台利好美国模式

决定房企运作模式的三个维度

开发公司模式

房屋（物业）经营模式

开发与经营混合的模式

房地产的服务模式

不动产投资的模式

房地产公司是鸡，项目是蛋

房企的核心竞争力

公司“特种部队”化

细分业务的财务协同效应

做生意的“--”办法

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冯仑管理日志-全新修订版 相关资料

中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志系列”从企业家的实践出发，理论结合实践，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。

——厉以宁

著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长

蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的开山之作，旨在全面研究最具知名度和影响力的企业家，将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，从而形成一套最具价值的管理思想丛书。本次修订再版，在保留原版精粹的基础上除旧布新，进一步总结了企业家近年来管理思想的发展，以便读者借鉴、参考。

——“著名企业家管理日志系列”丛书编辑委员会

冯仑管理日志-全新修订版 作者简介

王建红 曾用名王方剑，现在国内一家金融公司担任管理职务，拥有15年以上金融和实业的实战经验。曾担任某金融集团总裁、副董事长，有过管理10亿元资金和国内10家公司的操盘经历。 在金融业内，他担任过金融机构的投资决策委员会委员、风险管理委员会委员等职务，熟悉资产管理的募资、投资、管理、退出等环节，对项目分析和风险控制有丰富经验。 此前，王建红先生还有过数年财经媒体工作经历。 李乐 房地产媒体资深从业者，长期从事与房地产宏观政策、公司新闻的报道采写工作。

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