仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版)

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仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版)

仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版)

作者:王兰会

开 本:16开

书号ISBN:9787115381293

定价:39.0

出版时间:2015-02-01

出版社:人民邮电出版社

仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版) 本书特色

如果你是一名仓库管理新人,你知道自己的工作职责是什么吗?如果你是一名仓库一线工作人员,你知道该如何提升自己的工作效率吗?而如果你是一名仓储部门的管理人员,你又知道该如何将人、岗、事密切结合,建立高效的采购团队吗?   为解决这些问题,本书从仓库管理岗位的实际工作出发,系统介绍了仓库规划与制度建设、物资入库管理、物资存储与保管、温湿度控制与防霉防虫、特殊物资养护、物资包装管理、物资出库管理、智能化仓库与集装箱、仓库安全管理9大工作事项和72个工作小项,并对其进行了图解演示与说明,可以帮助仓库管理人员自我培训、自我提高。   本书是一部关于仓库管理岗位培训与管理的操作手册,为仓库一线工作人员、仓储部门管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案,不仅使仓库一线工作人员、仓储部门管理人员知道自己要干什么,还能知道怎么干,从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。

仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版) 内容简介

* 为仓库管理岗位新人提供入职指导   详述仓库管理岗位的各项工作内容和事项,帮助仓库管理岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为仓库管理能力的提升做好准备。   * 为仓库管理在职人员提供解决方案   明确仓库管理环节的各个操作步骤和规范,帮助仓库管理在职人员完善工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不足,快速提升采购效能,为职务晋升做好准备。   * 为仓储部门管理人员提供培训方案   人、岗、事密切结合,为仓储部门管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至仓库管理团队整体的工作效率。   * 为企业高层管理者提供仓库管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据   本书明确了仓库管理工作要点,给出具体执行规范,可以作为企业高层管理者对仓库管理人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。   * 为人力资源管理人员提供仓库管理岗位说明书的编写思路   细化仓库管理岗位的9大工作事项,分解每个大项至具体的工作小项,为人力资源管理人员编写仓库管理岗位说明书提供完整的模板

仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版) 目录

**章 仓库管理人员的9大工作事项
 **节 仓库管理人员的9大工作事项
  一、规划仓库和制度建设
  二、物资入库管理
  三、物资存储与保管
  四、温湿度控制与防霉防虫
  五、特殊物资养护
  六、物资包装管理
  七、物资出库管理
  八、智能化仓库与集装箱
  九、仓库安全管理
 第二节 仓库管理人员所需的知识和技能
  一、仓库知识
  二、检验知识
  三、保管知识
  四、自动化知识
  五、安全知识
第二章 仓库规划和制度建设
 **节 仓库规划工作中应知应会的4个工作小项
  一、划分仓库区域
  二、规划仓位
  三、货位编号
  四、物资编号
 第二节 仓库管理制度建设中应知应会的7个工作小项
  一、制定仓储管理规定
  二、起草物资编号管理办法
  三、制定物资入库管理制度
  四、制定物资储存保管制度
  五、制定物资出库管理制度
  六、制定呆废料处理制度
  七、起草仓库安全管理规定
第三章 物资入库管理
 **节 接货工作中应知应会3个工作小项
  一、确定物资存放位置
  二、安排接货
  三、准备装卸搬运工具
 第二节 验收工作中应知应会的3个工作小项
  一、核对证件
  二、验收数量
  三、验收质量
 第三节 入库制表工作中应知应会的4个工作小项
  一、填写入库单
  二、登记明细账
  三、设置保管卡
  四、建立物资档案
第四章 物资的储存与保管
 **节 储存物资应知应会的3个工作小项
  一、确定仓储定额
  二、合理使用货架
  三、有效进行物资堆放
 第二节 盘点工作中应知应会的3个工作小项
  一、选择盘点方法
  二、进行实地盘点
  三、处理盘点差异
 第三节 控制库存应知应会的3个工作小项
  一、使用abc法
  二、调整存货
  三、处理呆废料
第五章 温湿度控制与防霉防虫
 **节 调节与控制仓库温湿度工作中应知应会的2个工作小项
  一、测定空气温湿度
  二、调节与控制仓库温湿度
 第二节 仓储物资防霉工作中应知应会的3个工作小项
  一、了解致霉的微生物
  二、识别物资的霉腐现象
  三、防治物资霉腐
 第三节 仓储物资害虫防治工作总应知应会的4个工作小项
  一、了解仓库中的主要害虫
  二、了解易虫蛀物资的种类
  三、清楚害虫的感染途径

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