中层主管就该这样当
中层主管就该这样当作者:孙科炎 开 本:16开 书号ISBN:9787512368569 定价:38.0 出版时间:2015-02-01 出版社:中国电力出版社 |
承认自己能力有限,但不放弃学习 .............................................................159
实现领导对我们的期望 .................................................................................161
向你的领导学习 .............................................................................................163
互补的上下级关系*稳定 .............................................................................165
把补位视为你的分内工作 .............................................................................167
为了企业人才队伍的稳定 ........................................................171
时刻不要忘记储备人才 .................................................................................172
看到外部威胁,激发员工活力 .....................................................................174
用“鲶鱼”搅活团队的气氛 .........................................................................176
燃起员工成长的激情 .....................................................................................178
给他机会,不断往上走 .................................................................................180
不委屈有能力的,不姑息“尸位素餐”的 .................................................182
不认可企业的,坚决不留 .............................................................................184
好的工作环境,帮你留住人才 .....................................................................185
让员工走得心平气和 .....................................................................................188
08
09
铺铺设未来的道路,也需要你出一份力 ....................................191
你的发展,以企业的发展为前提 .................................................................192
不要停留在昨日的成绩上 .............................................................................193
管理要着眼于企业的未来 .............................................................................194
创新,让企业掌握主动 .................................................................................196
打造创新型的工作团队 .................................................................................199
做好准备,应对各路风险 .............................................................................201
看见每一个值得改善的地方 .........................................................................202
不迷信权威,鼓励员工的思维解放 .............................................................204
勇于打破不切实际的传统 .............................................................................206
后记
10
管理 一般管理学 领导学
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