华为目标管理法 本书特色

《华为目标管理法》 华为的成功重要原因之一,就是华为有着完美的目标管理法。华为在树立明确的目标后， 将公司整体目标分解成部门目标，部门目标分解为个人目标，并量化为经济指标和管理指标，从而*终成就了华为的成功。本书将系统总结了成就华为世界**的目标管理法，为国内企业提供*有效的目标管理全套解决方案，是企业培训员工的*佳读本。

华为目标管理法 内容简介

★目标和个人管理领域权威经典之作   ★目标管理让我们做得更好   ★影响目标实现的因素   ★目标清晰，能力也要到位   ★目标设置要有时间限制   ★确保目标执行的有效性   ★目标管理中的过程控制   ★修正目标需按规定程序走   ★中国*牛公司的目标管理法则   ★并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。

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