第6章 让变化成为你的指南针（二）：迪斯尼

八种主要变化

**种主要变化：管理层或董事会的变化

第二种主要变化：公司重组

第三种主要变化：公司资本结构的变化

第四种主要变化：薪酬结构的变化

第五种主要变化：新产品推出或技术革新

第六种主要变化：政策性变化或法律法规变化

第七种主要变化：货币汇率变化

第八种主要变化：社会变革或文化变迁

第7章 这家公司*近为我做了什么？

促使公司有机增长

派发股息或红利

回购流通股

从事并购

什么也不做，只是持有现金

第8章 选择在所有类型的市场中都能获利的股票

可持续的竞争优势

强健的财务指标

可长期产生自由现金流

关注股东利益

内部持股

第9章 做好自己的尽职调查

我从哪里获得投资理念？

金融时报

美国全国广播公司财经网

华尔街日报网

纽约时报网

ewallstreeter.com

雅虎财经网

第10章 应持的股票数量

一个集中持股的投资组合将在下行市场上表现如何？

你需要投入多少资金？

应当在多长时间内买入30只股票？

第11章 制定一套严格的卖出准则，做好下跌时的管理

保留正在获利的股票，卖出正在亏损的股票

经济环境

行业前景

公司基本面

管理战略

估值

税收与卖出

惊涛骇浪：美国外科公司

做好下跌时的管理

保护好你的投资

华尔街资深投资经理谈策略-在各种类型市场中的投资获利之道 相关资料

投资是一项艰难的工作，精明投资则更加艰难，而讲解如何投资还面临着一种截然不同的挑战。在《华尔街资深投资经理谈策略——在各种类型市场中的投资获利之道》一书中，加里·卡明斯基凭借自己的知识，迎接了这一挑战：他选择了一个复杂的课题，并且用通俗易懂的文字对这一课题进行了介绍。

从某种程度上说，加里在自己整个投资生涯中都在从事这项工作。从他在纽伯格伯曼资产管理公司（neuberger berman）与我们共事开始，加里就是卡明斯基团队的一名领导人，而该团队是我们最大、最成功的团队之一，它是我们面向客户和外界的一个关键代言人。这本书中的内容所展示的就是这个独一无二的、有见识的团队的智慧。

作为纽伯格伯曼的总裁兼首席投资官，与我们最具天赋的资金管理团队进行交流是我每天工作的一个核心部分。我们很难找到比加里更热衷于投资的人。我在公司任职期间，加里一直信仰我们这个合伙公司的企业文化，即一种“研究为本，逆向思考”的投资文化，该文化自我们公司于1939年成立以来，一直很好地服务于我们纽伯格伯曼资产管理公司。

在纽伯格伯曼资产管理公司，加里在卡明斯基团队建设中扮演着关键性的角色。他秉承互助友爱的原则，致力于建立一支亲密无间的团队。该团队的每一位成员都深感自己对于团队的整体成功十分重要。反过来促成了该团队出色的投资业绩。毫无疑问，当你让自己手下的所有人都竭尽全力时，你就会成功。

加里和其他所有人一样明白，在纽伯格伯曼资产管理公司，顾客至上，而他也确保自己每一天都践行着这一准则。即使在2000~2002年期间互联网泡沫破裂这样恶劣的市场环境当中，他也能够集中精力保全资本，这是所有成功投资经理人都具备的特质。

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