薪酬体系设计实操从新手到高手:实用案例版

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薪酬体系设计实操从新手到高手:实用案例版

薪酬体系设计实操从新手到高手:实用案例版

作者:邹善童编著

开 本:24cm

书号ISBN:9787113194284

定价:45.0

出版时间:2015-03-01

出版社:中国铁道出版社

薪酬体系设计实操从新手到高手:实用案例版 本书特色

本书以薪酬体系设计流程为基础,全面诠释了薪酬体系的设计过程、薪酬模式的选择和薪酬工具的使用技术。在编写上以薪酬体系设计实践为主,结合管理案例,使用了大量的图表,可以有效避免专业知识学习的枯燥。本书还对企业高管人员、职能部门人员、销售人员、技术人员和操作人员的薪酬设计方法进行了详细说明,结合案例,介绍了年功序列制薪酬体系、岗位制薪酬体系、基于能力和基于绩效的薪酬体系设计方法,以及如何做好股权激励的方案设计。

薪酬体系设计实操从新手到高手:实用案例版 内容简介

功能导向+实际案例 选择工作中*常用的案例为范本,一步一图指导读者进行操作 全彩印刷+视频教学 轻松的学习模式,直观的视听效果,让你一学就会,一看就懂 新手问答+高手实操 排除疑难杂症、掌握操作技巧,快速解决日常工作难题、省时增效

薪酬体系设计实操从新手到高手:实用案例版 目录

第1章 薪酬 1
1.1 薪酬构成 2
1.1.1 薪酬构成的一般要素 2
1.1.2 薪酬构成的特殊要素 4
1.2 薪酬设计原则 6
1.2.1 公平性原则 6
1.2.2 竞争性原则 7
1.2.3 激励性原则 8
1.2.4 经济性原则 8
1.3 薪酬体系 9
1.3.1 薪酬战略 10
1.3.2 薪酬制度 10
1.3.3 薪酬设计 11
1.3.4 薪酬实施 13
1.4 薪酬体系设计流程 13
1.4.1 设计前的准备工作 14
1.4.2 岗位评估和分类 15
1.4.3 薪酬调查和分析 15
1.4.4 薪酬结构设计 16
1.4.5 其他要素设计 16
1.4.6 薪酬实施 17
1.5 【hr必知】综合激励模型 17
1.6 【疑难问题解答】 17
1.6.1 如何用有限的资金满足员工的激励要求 17
1.6.2 年功序列制工资是否已过时 18
1.7 【案例分析】百度公司的薪酬模式 19
第2章 薪酬设计前的准备工作 24
2.1 调整建议的提出 25
2.2 组建薪酬体系设计工作团队 27
2.2.1 薪酬设计阶段 27
2.2.2 薪酬设计各阶段的组织职能 29
2.2.3 薪酬设计工作团队的组织结构 30
2.3 薪酬现状分析 31
2.3.1 诊断内容 31
2.3.2 诊断流程 35
2.3.3 薪酬诊断报告 36
2.4 确定薪酬设计目标和工作计划 36
2.4.1 选择薪酬策略 36
2.4.2 薪酬设计工作目标 39
2.4.3 薪酬设计工作计划 40
2.5 薪酬设计实施前的其他准备 41
2.5.1 薪酬设计引起的成本变化预期 42
2.5.2 薪酬设计启动前的宣传 42
2.6 【hr必知】激励的边际效用递减规律 42
2.7 【疑难问题解答】 44
2.7.1 薪酬体系的调整,应该在什么时间开始 44
2.7.2 请咨询公司做薪酬体系设计有什么优势和弊端 44
2.8 【案例分析】cd公司薪酬改革 45
第3章 岗位分析和岗位价值评估 51
3.1 岗位分析 52
3.1.1 岗位分析内容 52
3.1.2 分析程序 54
3.1.3 岗位分析方法 58
3.1.4 岗位说明书 61
3.2 岗位设计和分类 64
3.2.1 岗位设计 64
3.2.2 岗位分类 66
3.3 岗位评估 68
3.3.1 岗位评估原则 69
3.3.2 评估程序 69
3.3.3 评估方法 70
3.3.4 评估结果的使用 72
3.4 岗位分级 72
3.4.1 岗位间的级别划分 73
3.4.2 岗位内部的级别划分 74
3.4.3 岗位等级表 75
3.5 【hr必知】岗位、职位和职务 78
3.6 【疑难问题解答】 78
3.6.1 新成立的企业,是否有必要开展岗位分析和评估 78
3.6.2 为什么每次岗位评估的结果都不一致 79
3.7 【案例分析】某互联网公司岗位分析 80
第4章 薪酬调查和分析 86
4.1 薪酬调查准备工作 87
4.1.1 调查目的 87
4.1.2 调查对象 88
4.1.3 调查内容 88
4.1.4 调查方式 89
4.2 调查岗位匹配 90
4.2.1 组织位置的匹配 90
4.2.2 岗位职责的匹配 91
4.2.3 岗位层级的匹配 92
4.3 薪酬数据收集 93
4.3.1 薪酬数据的来源 94
4.3.2 样本数量 95
4.3.3 薪酬收集方式 97
4.3.4 薪酬数据的有效性 98
4.4 薪酬数据分析 99
4.4.1 薪酬调查报告中常用的名词 99
4.4.2 表格分析、柱状图和饼图 102
4.4.3 回归分析 103
4.4.4 历史分析 105
4.5 薪酬数据使用 105
4.5.1 市场定位 106
4.5.2 岗位匹配 106
4.5.3 薪酬调整 107
4.6 【hr必知】工资指导线 108
4.7 【疑难问题解答】 109
4.7.1 怎样选择薪酬调查公司 109
4.7.2 市场薪酬调查与企业内部薪酬调查的不同 110
4.8 【案例分析】中人网《2004年中国hr薪酬调查报告》(节选) 111
第5章 薪酬水平 118
5.1 薪酬水平策略 119
5.2 岗位薪酬标准 122
5.2.1 标准岗位薪酬标准 122

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