5.2.2 一般岗位薪酬标准 123
5.3 岗位薪酬级差设计 127
5.3.1 岗位薪酬跨度 127
5.3.2 岗位间薪酬差距 128
5.3.3 薪点和级差设计 132
5.4 【hr必知】宽带薪酬 134
5.5 【疑难问题解答】 136
5.5.1 不具备支付条件能否采用高薪酬策略 136
5.5.2 薪酬设计是否一定要拉开薪酬级差 136
5.6 【案例分析】伟大的5美元 137
第6章 薪酬结构 139
6.1 薪酬结构策略 140
6.1.1 薪酬结构确定原则 140
6.1.2 如何与战略衔接 141
6.1.3 如何与企业发展衔接 142
6.1.4 薪酬结构的几种形式 142
6.2 基本薪酬 143
6.2.1 基本薪酬分类 143
6.2.2 基本薪酬的设计方法 146
6.3 绩效薪酬 148
6.3.1 绩效薪酬计算方法 148
6.3.2 绩效薪酬与基本薪酬的比例关系 151
6.4 奖金 151
6.5 福利 154
6.5.1 基本福利 154
6.5.2 企业自有福利 159
6.5.3 福利的货币计算 161
6.6 津贴 162
6.7 中长期激励 162
6.7.1 任期激励 163
6.7.2 股票期权计划 164
6.7.3 虚拟股票 167
6.8 薪酬结构设计 168
6.8.1 选用哪些薪酬项目 169
6.8.2 通用薪酬结构设计模型 169
6.8.3 特殊岗位薪酬结构设计 170
6.9 【hr必知】自助餐式福利 172
6.10 【疑难问题解答】 173
6.10.1 薪酬结构是不是越简单越好 173
6.10.2 如何区别福利和津贴 174
6.11 【案例分析】某上市公司高级管理人员薪酬方案 175

第7章 薪酬体系的实施 179
7.1 薪酬体系的对比 180
7.2 薪酬测算 183
7.2.1 全员进入薪酬体系 184
7.2.2 员工薪酬比较和原因分析 187
7.2.3 调整薪酬体系或实施方案 189
7.3 薪酬制度和实施细则 193
7.3.1 薪酬制度 193
7.3.2 实施细则 197
7.4 薪酬体系的跟踪 199
7.4.1 薪酬制度实施前的培训和宣传 199
7.4.2 对薪酬管理者的管理 201
7.4.3 定期反馈 202
7.4.4 薪酬补充和调整 205
7.5 【hr必知】薪酬保密制度的优劣比较 208
7.6 【疑难问题解答】 209
7.6.1 怎样解决新老员工薪酬不平衡的问题 209
7.6.2 如何做好薪酬实施中的沟通 210
7.7 【案例分析】y集团薪酬改革实践总结 211
第8章 不同岗位的薪酬选择 215
8.1 高管人员薪酬设计 216
8.1.1 高管人员工作特点 216
8.1.2 高管人员的薪酬影响因素 217
8.1.3 高管人员的薪酬形式 220
8.1.4 年薪制薪酬设计 221
8.2 职能部门人员薪酬设计 225
8.2.1 职能部门人员的工作特点 225
8.2.2 职能部门人员的薪酬影响因素 226
8.2.3 职能部门人员的薪酬形式 228
8.2.4 岗位制薪酬设计 230
8.3 技术人员薪酬设计 233
8.3.1 技术人员的工作特点 233
8.3.2 技术人员的薪酬影响因素 234
8.3.3 技术人员的薪酬形式 236
8.3.4 职能制薪酬设计 237
8.4 销售人员薪酬设计 239
8.4.1 销售人员的工作特点 239
8.4.2 销售人员的薪酬影响因素 240
8.4.3 销售人员的薪酬形式 242
8.4.4 提成制薪酬设计 244
8.5 操作人员 246
8.5.1 操作人员的工作特点 247
8.5.2 操作人员的薪酬影响因素 247
8.5.3 操作人员薪酬形式 249
8.5.4 计件工资和计时工资的计算方法 251
8.6 【hr必知】美国和日本企业高管人员年薪制模式 253
8.7 【疑难问题解答】 255
8.7.1 如何避免新老技术型员工薪酬不等的问题 255
8.7.2 如何核定操作人员的标准工时 256
8.8 【案例分析】某企业技能型薪酬设计 257
第9章 薪酬案例分析 261
9.1 某企业现代年功序列制薪酬设计 262
9.1.1 年功序列制工资基本构成 262
9.1.2 某企业现代年功序列制工资体系 263
9.1.3 年功序列制工资分析 266
9.1.4 案例评价 268
9.2 某企业岗位工资制薪酬设计 268
9.2.1 岗位工资制薪酬体系基本构成 269
9.2.2 某企业岗位制工资体系 270
9.2.3 岗位制工资分析 273
9.2.4 案例评价 274
9.3 某企业技术人员基于能力的薪酬设计 275
9.3.1 基于能力的薪酬体系基本结构 275
9.3.2 某企业技术人员基于能力工资的设计 276
9.3.3 基于能力的薪酬体系分析 283
9.3.4 案例评价 286
9.4 某企业基于绩效薪酬体系设计 287
9.4.1 基于绩效薪酬体系基本结构 288
9.4.2 某企业基于绩效的薪酬体系 289
9.4.3 基于绩效的薪酬体系分析 296
9.4.4 案例评价 297
9.5 某企业股权激励方案 298
9.5.1 股权激励 298
9.5.2 某企业股权激励方案 299
9.5.3 案例评价 309

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