忘掉你学过的MBA 本书特色

这是一本超凡脱俗的书，它要你扔掉自己学过的“mba”——那些陈旧的、刻板的、不适用的所谓“经典”！ 　　这是一本灵感四射的书，迎接你的是醍醐灌顶、幡然醒悟； 　　这是一本让人反思的书，反思我们过去习以为常的每一件事、每一个决定和工作方式—— 　　作者反对一开始就做宏大长远的计划，指出那是瞎猜臆测，就像给自己戴了副眼罩走路，太不靠谱甚至很危险； 　　作者反对筹资创业，说那是个坑，那是毒品，那是颗定时炸弹。奉劝大家不到万不得已的时候尽可能少花别人的钱； 　　作者反对时机未到就大肆拉人入伙的做法和迅速做大的想法； 　　作者反对一周工作60 小时或者100小时，废寝忘食的“工作狂”作风； 　　作者反对没完没了、拖沓冗长的会议； 　　作者反对从错误中吸取经验教训； 　　…… 　　这是一本帮助每一个想创业,准备创业,和已经创业的人走出迷途、迈向成功、实现梦想的书。

忘掉你学过的MBA 内容简介

◎别再盲目相信mba教育了，否则你会在错误的路上越走越远！ 　　马云说：“很多人mba毕业以后，很难去做创业者，或者做了创业者很难成功，因为mba可能教了很多东西是告诉大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是学习别人怎么成功的案例。而人学了成功的案例就会想入非非，我也可以这么成功。” 　　37signals创始人戴维汉森说：“在你们开始行动之前，你们要做的*重要的事就是丢掉mba知识。我在哥本哈根商学院度过了三年时光，据我估计，大部分的时间都浪费了。现在我所做的和那并没有关系。它也不影响我每天所从事的工作。” 　　◎一本震耳发聩的书，每句话都有让你把它们写到墙上的冲动！ 　　计划就是瞎猜 　　风险投资就是一颗定时炸弹 　　工作狂的行为愚蠢至极 　　拒绝壮大 　　不要过早关注细节 　　条件受限是好事 　　会议有毒 　　别相信“顾客永远是对的” 　　…… 　　◎其实，比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格、马云、马化腾、雷军、任正非、柳传志、张瑞敏……99%商界精英的成功都跟mba无关！

忘掉你学过的MBA 目录

导 言 小心！别让“mba”知识绑架了你
　去他的，“mba”知识
　解决小学数学问题用不着大学微积分
　顾客需要的是优质的产品和服务而非完美的理论
**章 规划：别急着制订“五年计划”
　计划是一种致幻的毒，只会让你对未来充满臆想
　没有人能够预知下一秒会发生什么
　我们完全不在意明年会怎么样，
　因为它对我们今天所做的影响甚微
　小公司需要的是“应急计划”而不是“长期规划”
　计划会成为你思维的圈，让你不敢越雷池半步
　计划是有害的猜测，因为它会浪费时间，会让你为明天感到担忧
　管他前面的路怎么样，拿出凿子，开始实干吧
　把大项目分解成小任务，任务越小越容易预计，
　也不会造成大麻烦
　在初期，先关注细节不会给你带来任何好处
第二章 资金：别人的钱玩不好会烫手
　创业之初尽可能不花别人的钱，别人的投资是颗定时炸弹
　对于很多创业公司而言，你*缺的也许并不是钱
　花别人的钱会让你成为“瘾君子”，缺陷越深
　你就是投资商手中的一张扑克牌，随时可能把你打出去
　紧迫感来自花了自己的钱以及为自己赚钱，而这是一个企业家*有力的驱动力
　做一个技艺高超的扑克牌玩家，然后上桌你才有机会
　创业之初不要有任何依赖思想，从创始的**天开始就要想着如何盈利
　怀着被收购的想法去创业，不如趁早放弃
　创业初期资金并不是越多越好
第三章 规模：刚开始别总想着“摊大饼”
　选择并保持合适的规模
　做企业不是打群架，人越多胜算越大
　其实你的需求没有想象的那么多
　构建可以扩展的架构，把你的企业打造成变形金刚
　把生意当成“吹泡泡”游戏，总有爆的那天
　公司越精益，改变越容易
第四章 产品：“独一无二”永远是王道
　你可以受别人影响，但不要去剽窃
　给你的产品起个好记的名字
　*基本功能上的优势，是产品*有竞争力的优势
　想创造一个伟大的产品，*简单的办法就是做你自己想用的东西
　与其做一堆半成品，还不如做好半个产品
　如果你想讨好每个人，那么你什么人也讨好不了
　将你独一无二的想法注入你的产品中，把它变成一件别人做不到的东西
　一旦你的产品实现了基本的功能，就迅速把它亮出来
　别不在意，副产品也是一种好生意
第五章 效率：好的点子来自休息好的头脑
　灵感就像新鲜水果或牛奶，有一定的保质期
　慎用你的紧急命令，有时候越快越好是毒药
　减少实施过程而不是减少睡眠时间，疲劳战是*愚蠢的行为
　工作激情≠工作狂，时间不是丈量效益的工具
　知道自己要的是什么，你才会少走弯路
　知道不做什么，比知道做什么更重要
　成功总有方法，一个好点子让你的效率翻倍
　不要浪费时间做" 垃圾" 工作，提高办公室工作效率

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 MBA MBA实务

在线阅读